课程定位

课程以IATF 16949:2016教学内容为主，讨论汽车行业质量管理要求与内部审核工作，并回看与ISO/TS16949:2009的变化及转换框架。通过条款与审核流程串联体系理解和审核实践，具体适用版本、考试及证书事项须在报名时按当期安排核实。

学习收获

• 学习IATF 16949:2016课程涉及的管理体系要求与汽车行业关注点。
• 比较2016版与ISO/TS16949:2009的变化，理解转版的历史背景。
• 梳理课程中的体系转换步骤与流程，联系体系管理的衔接问题。
• 了解内部审核的工作要求，练习从审核策划到跟踪关闭的基本过程。

课程特色

• 将标准条款与策划、执行、报告、跟踪关闭四段审核过程连接，并包含课程考试，具体实施及相关事项按当期通知核实。

课程模块

一、体系结构与价值定位

• 认识HLS高层次整合结构、标准价值与目标，讨论2016版的变化背景。
• 比较统一结构与汽车行业顾客特殊要求，梳理课程中的主要变化点。

二、组织、风险与支持流程

• 讨论组织情境、产品安全责任与风险管理，联系目标策划和绩效评价。
• 梳理资源、支持流程及企业责任的条款主题。

三、运行设计与外部供方管理

• 分析运行策划、产品服务要求及产品和过程设计。
• 讨论外部提供过程、产品与服务的控制，联系供应商选择和二方审核。

四、生产控制与体系改进

• 讨论生产服务提供、可视化标准、追溯及变更控制。
• 联系制造过程监视测量、内部审核、管理评审与改进，回看过程之间的衔接。

五、变化回顾与转换框架

• 回顾2016版与2009版的变化，梳理体系转换步骤与工作流程，讨论管理工作的衔接。

六、审核策划、实施与关闭

• 编排审核方案、计划与乌龟图检查表，讨论首次会议、高层访谈、审核七步与证据查找3+1方法及末次会议。
• 联系NCR不符合项报告、总结报告和典型报告内容，梳理CAP纠正措施计划、RCA根因分析及效果验证。

七、课程考试

• 安排与课程内容相联系的考试，具体实施及相关事项以当期通知为准。

适合人群

企业管理人员、汽车行业质量体系管理及审核人员，以及希望学习汽车行业质量体系的专业人士；不要求ISO/TS基础，建议具备ISO9001基础。

师资信息

袁老师，具有外企及大型国企的质量、生产管理经历，涉及汽车、机械和电子行业，熟悉质量体系、流程改善与供应商管理。培训和辅导领域包括APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、六西格玛及精益工具，重视案例和互动学习。完整姓名未披露，具体师资及资格适用范围以当期开课确认信息为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。