供应链全方位风险防控与合规管理｜2026年11月19日上海公开课

学习收获

• 理解不确定环境下采购供应战略与企业竞争方式的关系。
• 区分供应中断和供应商经营风险，学习外包决策及风险应对方法。

课程模块

供应链运营选择

涉及SCOR、组织协同、KPI，以及推拉、精益敏捷、延迟与不同订单响应模式。

风险管理机制

介绍风险识别模型、分类、偏好、4T策略、治理及恢复计划，并联系相关ISO体系。

采购与供应商策略

结合物料分类配置供应策略，讨论供应商选择、关系、合同、绩效与内部协同。

供应保障与合规

从品质、成本、交期、可得性审视供应风险；关注供应商资质、生存及交付能力、现金流危机、国际贸易限制和外包风险。

适合人群

采购及供应链总监、经理、主管等人员。

讲师简介

Izimi Liu；有大型集团运营、采购及供应链经历，涉及计划库存、物流、生产、集中采购和跨区域业务整合。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。