课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 了解选择财务思维，挖掘内在潜力
• 掌握三大报表体系，通透财务分析
• 掌握项目投资及其决策分析方法
• 掌握顶层架构设计及其税款逻辑
• 掌握规则体系设计及其运营之道
• 掌握成本形态成本责任及其管控

学习收获

• 了解选择财务思维，挖掘内在潜力
• 掌握三大报表体系，通透财务分析
• 掌握项目投资及其决策分析方法
• 掌握顶层架构设计及其税款逻辑
• 掌握规则体系设计及其运营之道

课程模块

模块1：课程大纲

• 第一模块：财务思维到底是什么
• 1、选择与放弃：我们面临的永远是选择，而不是放弃
• 2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素
• 3、不要后悔，即使未能如意，当初的选择也是当初的最优
• 4、财务思维：人人都具备，但往往被忽视的天性思维
• ……
• 第二模块：基于业务的财务分析
• 1、认识三大报表：资产负债表、利润表和现金流量表
• 2、财务分析的底层逻辑：对标-比较-分析-进取
• 3、财务指标的四大类别：偿债-盈利-周转-发展
• 4、基于业务的财务分析：案例解读-甲乙丙的周转效率分析
• ……
• 第三模块：项目投资与投资分析
• 1、项目投资的三大财务维度
• 2、现金流量：项目投资的分析核心要素
• 3、投资假定：不可忽视的项目投资分析之基
• 4、五大项目投资分析方法的对比
• 5、案例解读：XX项目投资分析案例解读
• ……
• 第四模块：顶层架构是企业运营根基
• 1、常见的企业类型及其优劣对比
• 2、常见的税种征管逻辑及其筹划之道
• 3、常见的税控结合股权架构模型
• 4、实控人提升控制权的方法对比
• 5、案例解读：股权分红中的财税筹划之道
• 6、案例解读：股权增资/减资的财税筹划之道
• ……
• 第五模块：规则体系是企业运营王道
• 1、规则体系就是企业内部控制吗？
• 2、规则体系的首要目标是业务顺畅而不是风险防范
• 3、舞弊案例解读：风险总是在不经意间发生并击碎我们的认知
• 4、如何建立全面可行的规则体系
• ……
• 第六模块：全面降本是企业永恒追求
• 1、能不能开源不知道？但是必须节流
• 2、成本形态：本量利及因素分析法的运用
• 3、案例解读：制造业成本核算的基础逻辑
• 4、企业组织结构与成本责任

适合人群

企业负责人、财务总监、采购总监、销售总监等等

讲师简介

主讲讲师：段老师。实战派财务管理专家 26年财务管理经验 武汉大学经济学院财务与审计专业 武汉工程大学MPACC 导师 注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师 律师、资产评估师、高级会计师、审计师 专著《管理者的财务思维》《企业上市财务规范实务指南》由人民邮电出版社出版 曾任：武汉XX涂料集团有限公司｜财务总监 曾任：武汉XX环保控股集团丨财务部长 曾任：东风XX发动机有限公司｜财务主管 曾任：铁道XX勘察设计院｜审计师 擅长领域：企业内部控制体系建设、财务管理与分析、全面预算、成本管理等；26年企业财务管理工作经验：段昕宏老师曾就职于国有企业、外资公司、上市公司、民营公司等任审计师、会计主管、财务经理、财。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。