课程定位

围绕“智能物流与物联网技术”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径

学习收获

• 通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径

课程模块

模块1：智能物流与物联网技术

• 数字化、智能制造及AI对制造业的冲击
• 剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送
• 工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术
• 智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化
• 课堂讨论：评估车间线边物流的三种形态
• 物联网IOT核心技术与网络结构简介
• 物联网的感知层、网络层与应用层
• 物联网感知层的典型硬件（RFID标签、天线、读写器）
• 物联网传输网络（短覆盖技术与低功率广覆盖技术）
• 课堂演示：基于MQTT协议的物联网多客户端应用
• 物流仿真技术与软件的演示

模块2：工厂智能物流的规划

• 物流规划的主要内容：从运营规划、布局规划到信息化规划
• 案例介绍：工厂物流规划的典范
• 汽车行业供应链物流的分析：精益化物流
• 精益物流规划的两张关键表：PFEP+动作时序
• 物流布局规划的基础工具
• 经典规划工具：SLP简介
• 物流关系与面积核算
• 案例介绍：SLP工厂物流大布局
• 课堂案例：基于RFID与行车物流的某大件车间的智能化布局规划
• 数字化赋能特殊物流布局（遗传算法的应用）
• 物流成本等目标函数的核算
• 物流平台与应用架构的规划简介

模块3：工厂智能物流的实施

• 工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
• 工厂物流整体规划案例介绍：浙江某工厂智能物流示范线介绍
• 项目范围与目标
• 整体物流规划：布局与自动化系统应用
• 物流信息系统的应用介绍（条码+RFID+WMS）
• 项目收益（效率提升与人工降低）与总结
• 智能线边物流规划案例介绍
• 车间工艺要求与物流实施细则
• 项目背景：典型物流运营环境的物流改善目标
• 物料与动作分析的价值提升
• 精益与智能物流的结合
• 课堂演示：基于自动化的线边上料系统设计

适合人群

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

讲师简介

主讲讲师：李老师。西安交大工学硕士 27年制造业运营与咨询经验 上海交大弗劳恩霍夫科创中心高级顾问、上海交大中美物流研究院特聘讲师 数字化转型与智能制造专家、精益生产与物流规划、AI工业赋能应用；【从业经历及经验】 27年制造业运营与咨询经验，其中8年世界500强企业制造与供应链实操经验，曾赴德国研修工业4.0、日本丰田研修精益管理，对生产运营、智能制造有深刻的理解和应用，提炼的智能制造与数字化工厂规划方法，已服务于大型央企、国企等多家大中型企业咨询及数字化项目，企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家。熟悉汽车行业（整车、零部件）、轨道交通装备、服装供应链、电子信息产业、家电、化工、新能源等十几个行业运营模。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。