课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 1.突破汇报常见误区，精准传递核心信息，提升沟通效率
• 2.掌握结构化表达技巧，强化逻辑说服力，赢得听众认同
• 3.强化不同场景应对能力，增强汇报感染力与表达的精准度

学习收获

• 1.突破汇报常见误区，精准传递核心信息，提升沟通效率
• 2.掌握结构化表达技巧，强化逻辑说服力，赢得听众认同
• 3.强化不同场景应对能力，增强汇报感染力与表达的精准度

课程模块

模块1：课程大纲

• 模块一：工作汇报之“避讳要诀”
• 1.深度思考：
• 2025年“浙江整治PPT形式主义“的解读及思考
• 深度思考：工作汇报、职场表达，是不是一件容易的事情
• 如何突破“知识的诅咒”
• 工具卡：汇报对象与侧重点对照表
• 案例：某项目汇报，高、中、基层管理首要关注点解读
• 2.凝练、精准汇报的必要性
• 如何“解冻”自己的观点
• 如何避免听众出现思维断点
• 精准表达的三个角度：专业层、价值层、白话层
• 工具卡：流畅表达之“语音条法”
• 案例：对工程师、产品经理、销售总监汇报技术问题时的差异点
• 3.适合与不适合“结论先行”的汇报场景归纳
• 向高层汇报；紧急问题或危机处理；新闻发布或媒体声明
• 说服性汇报或提案；敏感性或坏消息的告知；深度的问题分析会议
• 工具卡 ：“结论先行”的适用与不适用汇报场景清单
• 案例：企业新闻发布或媒体声明版式
• 4.表达冗余型及其突破
• 结构化思考、呈现与表达
• 复杂问题简单讲的三步曲
• 工具卡：核心结论 → 主要论点（通常3个） → 事实/数据支撑
• 工具卡：争取资源支持的QRAS模型
• 工具卡：汇报中的PREP模型
• 案例：复杂问题简单讲的典型案例
• 5.数字堆砌型及其突破
• 汇报中的数据提炼方法
• 数据呈现的四个原则
• 数据如何体现“决策参考价值”
• 工具卡：汇报数据的“五问”
• 视频案例：如何表述，让数据更具说服力
• 6.案例缺失型及其突破
• 汇报中的案例/场景/案例穿插
• 故事的“索引”
• 生动表达的六要素
• 工具卡：汇报互动设计表
• 案例演练：故事挖掘及讲述
• 7.提问语塞型及其突破
• 思考方法比答案更重要
• 常见提问的四种类型：事实澄清型、深度探究型、挑战质疑型、延伸拓展型
• 工具卡：汇报提问应对清单
• 模块二：高效汇报的方法及场景化应用
• 1.高效汇报之“有效果“
• 明确目的，达成共识
• “以终为始”方法应用演练
• 工具卡：汇报目的厘清漏斗
• 2.高效汇报之“有效率“
• 简洁凝练，干湿搭配
• 汇报中的高质量提问搭配
• 工具卡：快速说服五步曲

适合人群

企业中基层管理者、业务骨干等。

讲师简介

主讲讲师：周力之。从事职业培训十六年，资深职业培训师、顾问式培训专家 上海交大安泰EMBA、同济大学经管学院、同砺智库特聘专家师资 国内新生代管理、商务演讲、服务营销方面最受欢迎的培训师之一 2014“我是好讲师”大赛全国30强，2016中国联络中心最佳讲师 2018、2019“我是好讲师”大赛全国总决赛辅导老师 2021中国培训经理人俱乐部演讲大赛专家导师 2022年度全国优秀讲师（中国讲师网评选） 2023、2024全国培联讲师推优大赛辅导导师 南开大学经济学硕士，《魔力演讲》课程原创导师，第一财经特邀嘉宾。；历承（周力之）老师曾担任五百强企业（东方航空、中国太保等）服务运营管理处长、运营管理中心总经理助理。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。