| 开课时间 2026年12月18日 | 开课地点 上海 | 学习费用 5280元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕“、人工智能与工业人工智能”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。
课程目标
- 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您全面了解人工智能在数字化工厂中的作用与应用实践
- 课程将全面阐述AI在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练
学习收获
- 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您全面了解人工智能在数字化工厂中的作用与应用实践
- 课程将全面阐述AI在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练
课程模块
模块1:、人工智能与工业人工智能
- 人工智能(AI)的基本定义与类型区分
- 人工智能的前世和今生
- 从认知到感知-人工智能解决问题的基本方法
- AI的学科结构与门派纷争
- AI智能系统的技术架构
- 人工智能在企业数字化转型实践过程中面临的机会与挑战
- 本章小结
模块2:工业人工智能的基本内涵
- 工业人工智能的目的与价值
- 工业人工智能的技术要素
- 机器学习——“危险边缘”的大挑战
- 知识图谱的构建与商业化应用
- 人工智能的算法分类及选择方法
- 人工智能为企业转型带来的新机会空间
模块3:人工智能在企业实践中的应用
- 发展与创新:人工智能的生产企业应用场景类型剖析
- 精准营销:AI助力市场营销创新发展的六大领域
- AI+数字孪生:虚拟与现实的结合,研发设计的智能辅助决策与发展
- 案例分享:AI加速工业设计与运营:头部车企纷纷构建智驾AI开发平台
- 优化生产策略:AI助力企业生产计划的预演与优化
- AI+机器视觉的融合:从人脸识别到工业质检,走出质检智能发展之路
- AI+工业机器人:生产“终结者”开始在车间布局与应用
- AI+物流:智能物流与仓储的推演规划与库存实时监测
- AI+TPM:设备的智能运维与运维监测的智能升级
- 本章小结
模块4:、AI+大数据:互联网、大数据与人工智能的统一
- 大数据:改变我们思维的一场革命
- 工业大数据让机器具有“经验知识”
- 人工智能和数字化运营
- 人工智能的未来
- 未来已来:面对数字化转型,AI还能做些什么
- 总结
适合人群
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,IT人员,以及对智能制造感兴趣人员
讲师简介
主讲讲师:王玮。工作背景:作为中国管理咨询/信息化事业的开拓者之一,王玮先生自90年代后期开始,专注企业管理咨询行业,尤其在企业资源计划(ERP)实施与监理、 精益生产现场改善、生产企业物流诊断、企业数字化转型规划与实施、IT规划与服务、监理等领域,具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。 从2014年开始,王玮先生专注于智能工厂的规划与建设咨询服务,帮助企业推广、实施智能工厂/智能产线的布局规划,企业物联网的构建,智能生产在企业的落地实践,智能工厂IT系统的规划与构建等服务。目前,已为东风有限集团公司、奇瑞捷豹路虎等汽车企业提供智能制造培训业务,帮助企业更好地了解智能制造在国内外的应用现状,一起探讨中国本土企业。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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