课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 掌握“课程大纲”相关方法与应用要点。

学习收获

• 掌握“课程大纲”相关方法与应用要点。

课程模块

模块1：课程大纲

• 第一天1st Day
• 1.了解DeepSeek
• DeepSeek是什么？
• DeepSeek能做什么？
• 如何使用DeepSeek？
• 如何通过DeepSeek提问题提升供应链管理能力？
• 2.供应链战略与策略规划
• 供应链管理的基本概念
• 供应链管理战略与策略规划
• 3.DeepSeek 助力需求计划管理，提升预测准确率
• 让DeepSeek教会你需求预测的理论、方法与实践
• 预测技术 定性预测与定量预测
• 预测模型：移动平均, 指数平滑与线性回归
• 让DeepSeek帮助你提升需求计划管理能力
• 预测管理流程
• 客户需求分析
• 让DeepSeek 教会你如何提升需求预测准确率
• 预测准确率评估
• 课程练习：预测模型与准确率评估练习
• 第二天2nd Day
• 1.供应链关键指标设计与应用
• 数据透视表的应用：供应链关键KPI分析——销售与发货分析，准时交付率，订单完成率，提前期分析等对实际客户服务水平的评估
• 准时交付率 OTD订单完成率
• 实际提前期vs标准提前期
• 针对不同的客户类型，地区，产品等分析，做出重点分析评估判断，以供销售做出未来更准确的决策。以此客观正确评估客户服务水平，用事实和数据说话。反映对客户需求的响应速度，计算与竞争对手的比较优劣势。
• 课程练习：利用EXCEL进行准时交付率，订单完成率和提前期等供应链关键KPI的计算
• 2.DeepSeek为主计划赋能，提升主计划的管理能力
• 主生产计划的概念、策略与应用
• DeepSeek为主计划赋能，提升主计划的管理能力
• 让DeepSeek 教会你深化主计划策略优化
• 线性规划求解-生产计划产排程优化
• 课程练习：利用EXCEL进行粗产能分析，运用线性规划求解进行主计划最优规划
• 3.DeepSeek提升物料计划管理与库存优化策略
• 物料需求计划与采购策略
• 物料结构分析ABC-XYZ法
• 安全库存策略与模型
• 课程练习：ABC-XYZ分析及对应计划与采购策略，及统计安全库存计算和分析
• 4.课程总结Summary

适合人群

建议由供应链总监，经理，需求计划人员，主计划人员，物料计划人员，以及决策和数据分析人员等相关职能参与。

讲师简介

主讲讲师：肖老师。专家顾问 高级讲师 供应链体系培训讲师，专注于计划体系的知识传授与经验分享 （包括需求计划，预测，主生产计划及生产计划与排程，物料需求计划与库存策略） 从业背景: 萨澳-丹佛斯：供应链经理 威尔斯新材料：高级供应链经理 法可赛（中国）：供应链总监；20多年供应链管理实践与咨询辅导经验。对端到端供应链体系架构建设、流程制定和KPI考核设计有丰富的管理实践和咨询经验，精通从需求计划、产销协同、主生产计划到采购策略与物料需求计划的全计划体系运用，擅长库存管理，数据分析，量化模型，EPR与计划工具结合运用，专长企业的MRP痛点问题诊断并提供优化解决方案。 多年丰富的从业实践和咨询及项目管理经验，ERP。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。