课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 带回企业可落地的 IMC 作战体系
• 掌握一套方法论：
• 华为“道法术器”IMC 体系
• 爆品上市“极限预热-饱和攻击-长效运营”三板斧
• 《IMC 生态体系构建模板》
• 《产品营销层级策略工具箱》

学习收获

• 带回企业可落地的 IMC 作战体系
• 掌握一套方法论：
• 华为“道法术器”IMC 体系
• 爆品上市“极限预热-饱和攻击-长效运营”三板斧
• 《IMC 生态体系构建模板》

课程模块

模块1：课程大纲

• 模块 1：精修内功，打造过硬的整合营销作战体系与破局能力
• 1.1 整合营销的价值和趋势
• 整合营销核心价值： 提升销量和品牌价值
• 数字时代的四大营销趋势
• 品牌对整合营销的牵引
• 案例分享
• 1.2 整合营销体系和能力建设
• IPMS 流程中的整合营销
• 共生的整合营销生态及组合
• 核心营销渠道策略： PR/ Digital/Media
• 1.3 研讨与点评
• 如何构建 IMC 整合营销传播生态体系？
• 模块 2 ：深度洞察目标受众，提升用户获取转化的核心竞争力
• 2.1 如何有效界定目标受众？
• 用户研究逻辑（目标/范围/资源）， 学习实战打法
• 确立 TA，跟随及辐射人群
• 目标用户画像
• 2.2 用户购买旅程
• 消费者购买旅程及其核心要素
• 竞品用户转化研究
• 案例分享
• 2.3 案例全解析
• 某国新产品上市前市场&用户研究
• 模块 3 ：解构产品营销，制定激发用户购买的 Campaign 策略
• 3.1 产品营销定位与价值
• 营销目标与预算、营销层级
• 产品营销的核心要素
• 产品营销如何有效承接品牌理念，保持一致性
• 3.2 开发产品策略屋
• 确定 KSP 方法
• 产品价值主张与 Campaign idea 及广告创意
• 案例分享
• 3.3 拉通产品上市营销流程
• 整合营销评审节点
• 全球与区域营销的协同分工
• 3.4 分组演练
• 梳理完成某产品价值主张及 Campaign 策略屋
• 模块 4：学习 HW 旗舰产品上市 IMC 实战，打造高端品牌
• 4.1 整合营销策略制定
• 整合营销层级
• 产品上市整合营销节奏
• 整合营销策略组合及计划执行
• 营销评估与复盘
• 4.2 旗舰上市整合营销实战
• 标杆旗舰系列成功上市营销案例解析
• 案例研讨
• 4.3 演练分享与点评
• 演练课题的分享和点评

适合人群

决策层：董事长/CEO/营销 VP（掌握资源分配与节奏决策） 落地层：品牌/产品/渠道/电商负责人（需跨部门协同作战）旮 组队建议： 3 人及以上组队参加（策略+执行+资源枢纽）

讲师简介

主讲讲师：张老师。工作背景：华为终端MIP品牌战略规划首席专家 华为终端品牌管理架构变革项目总监 华为M/P旗舰产品上市品牌营销专家 华为大学全球VIP客户特邀首席品牌讲师 华为品牌战略、整合营销、洞察从业经历 华为终端首任品牌操盘手， 15年+全球品牌营销经验 8年+消费者洞察经验， “华力终端产业竞争力源于最终消费者”的践行者 干亿级企业品牌管理负责人，品牌Globalization到Localization操盘实践落地 百亿级企业市场洞察负责人，对终端行业及国内外市场有深刻理解；华为终端MIP品牌战略规划首席专家 华为终端品牌管理架构变革项目总监 华为M/P旗舰产品上市品牌营销专家 华为大学全球VIP客户。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。