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经验传承双轮驱动:AI赋能的高效复盘与经验萃取术

  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/12/11
  • 学习费用:4500元
  • 学制:2天
通过本课程的学习,学员将能够基于AI工具的使用:
开课时间
2026年12月11日
开课地点
上海
学习费用
4500元/人
学制
2天

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

  • 通过本课程的学习,学员将能够基于AI工具的使用:
  • 1.掌握“脑科学”的复盘机制:
  • 理解复盘的本质是“回归问题本质的认知迭代”(第一性原理),并基于“前额叶皮层理性分析”的脑科学原理,构建适合组织的复盘流程
  • 学会用AI工具落地复盘全环节:如用AI诊断复盘主题、生成双环学习日志(辅助个人认知迭代)、自动整合项目数据(避免记忆重构偏差),同时促进开放包容的学习氛围
  • 2.深化“AI+认知科学”的经验萃取能力:
  • 基于“陈述性记忆→程序性记忆”的脑科学原理,运用AIAgent(智能体)辅助拆解隐性经验

学习收获

  • 通过本课程的学习,学员将能够基于AI工具的使用:
  • 1.掌握“脑科学”的复盘机制:
  • 理解复盘的本质是“回归问题本质的认知迭代”(第一性原理),并基于“前额叶皮层理性分析”的脑科学原理,构建适合组织的复盘流程
  • 学会用AI工具落地复盘全环节:如用AI诊断复盘主题、生成双环学习日志(辅助个人认知迭代)、自动整合项目数据(避免记忆重构偏差),同时促进开放包容的学习氛围
  • 2.深化“AI+认知科学”的经验萃取能力:

课程模块

模块1:课程大纲

  • 引入:
  • 把经验转换为能力:VUCA时代的管理方法(面对信息过载、决策滞后、经验失效的时代应该怎么办?)肯尼芬框架
  • Chapter1关于复盘必须要知道的事
  • 1.什么是复盘:复盘不仅仅是总结
  • 第一性原理引入:复盘≠总结,而是“回归问题本质的认知迭代”
  • 2.复盘的意义和价值:
  • 对个人的意义:双环学习理论(理论:双环学习依赖前额叶皮层的理性分析/工具:AI辅助建立双环学习日志)
  • 对组织的意义:将个人经验转化为组织能力(理论1工具:组织能力杨三角;理论2:组织经验流失的核心是“心智模型固化”)
  • 3.三类常见的复盘场景:业务复盘、个体复盘、团队复盘双环学习理论
  • 组织能力杨三角
  • 第一性原理
  • 心智理论
  • Chapter2复盘的成功要素有哪些?
  • 1.引入:三个案例
  • TA们都在做复盘:美军AAR/华为复盘/联想复盘
  • 2.讨论:一个团队复盘的成功要素有哪些?
  • 3.总结:
  • 第一性原理分析成功要素:核心是“基于事实的根因追溯”
  • 心智障碍破解:“怕犯错”本质是“前额叶防御性认知”
  • 有效复盘的关键要素第一性原理
  • 心智模式理论
  • Chapter3成功复盘的心法(团队复盘&个人复盘)
  • 1.视频引入:一场普通的复盘都做了什么?
  • 2.Step1准备阶段:不用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
  • 确定复盘主题,数据信息梳理,确定参与人员,为复盘预留出时间
  • AI助力诊断复盘主题和目标
  • 3.Step2回顾目标&评估结果
  • 常见引导问题,警惕无意识偏见
  • 4.Step3分析原因,探寻根因
  • 还原事实经过:分清故事和事实,警惕两类反面故事(理论工具:行为方式模型)
  • 练习:区分故事和事实
  • 5.Step4:寻找根因
  • 从事的维度找根因-金字塔根因分析法
  • 练习:金字塔根因探寻法
  • 从人的维度找根因-寻找内心的心智误区:ITC-变革免疫
  • 练习:ITC变革免疫工具应用
  • 从复杂系统看根因:因果环路图
  • 练习:因果环路图
  • 6.Step4转化行动:总结经验&行动计划
  • 常见引导问题&行动画布
  • 7.一张表搞好复盘:复盘引导全流程画布
  • 练习:团队共同完成一次复盘画布练习
  • 8.把AI视为教练:运用AI做一次个人复盘行为方式模型
  • 因果环路图
  • 金字塔根因分析法
  • ITC-变革免疫
  • Chapter4经验萃取:转化复盘的成果
  • 1.经验的定义与分类
  • 脑科学视角:经验萃取是“陈述性记忆→程序性记忆”的转化
  • 2.为什么近3-5年经验萃取这么火?

适合人群

1.企业管理者与领导者:2.项目经理与团队成员:3.人力资源与培训专员:4.咨询师与顾问:

讲师简介

主讲讲师:葛老师。特聘资深培训讲师/咨询顾问 现任某德资汽车行业世界五百强公司,人力资源经理,领导力专家 曾就职于华为技术有限公司:人力资源专家,获华为公司总裁嘉奖令,人力资源体系项目奖,明日之星 阿里巴巴认证高级人工智能训练师 科大讯飞认证Prompt提示词专家 工信部人工智能AIGC,专业级认证 中山大学管理学硕士 美世人才发展专家认证 GCDF全球职业生涯规划师认证 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员;上海大学校外职业生涯辅导导师 PMP项目管理认证 第三届CSTD全国学习项目设计大赛,金奖 人才发展案例曾被《培训杂志》收录,连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委 国家人力资源管理师,二级;专业专长:1.A。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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