| 开课时间 2026年12月4日 | 开课地点 深圳 | 学习费用 4980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕“公文写作基础”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。
课程目标
- 学习掌握现代公文文书写作新理念,新思维,树立公文文书沟通理念和正确的写作思维
- 正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义
- 掌握写作的步骤与语言技巧
- 掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文和文书写作
- 学会常用公文文书 (请示、报告、批复、通知、通报与通告、计划与总结、会议纪要、函、授权书、管理制度、策划案、演说稿(辞)等)的行文规范、写作技巧和方法
- 提升公文的规范水准、应用效果和沟通效率
学习收获
- 学习掌握现代公文文书写作新理念,新思维,树立公文文书沟通理念和正确的写作思维
- 正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义
- 掌握写作的步骤与语言技巧
- 掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文和文书写作
- 学会常用公文文书 (请示、报告、批复、通知、通报与通告、计划与总结、会议纪要、函、授权书、管理制度、策划案、演说稿(辞)等)的行文规范、写作技巧和方法
课程模块
模块1:公文写作基础
- 公文的特点
- 公文的分类
- 当前公文的种类
- 公文写作的行文规范
- 公文一般格式规范
- 公文写作检查表
模块2:公文写作的步骤与语言技巧
- 第一步:弄清三个问题
- 第二步:明确目的
- 第三步:写作三部曲
- 公文写作八要八不要
- 现代公文的语言技巧
- 公司智能写作工具(AI写作)
- 案例分享:述职报告
模块3:通知的写作
- 通知的格式规范
- 通知的类型
- 通知的写作技巧
- 案例分享与点评:某部门《关于xxx通知》实例
- 互动练习:关于放假的通知
模块4:报告的写作
- 报告的格式规范
- 报告的分类
- 报告的写作技巧
- 报告的行文规则
- 案例分享:某机构专题报告分享
模块5:请示批复的写作
- 请示的格式规范
- 请示与报告的区别
- 请示的写作技巧
- 批复的格式规范
- 请示的写作技巧
- 分析研讨:请示与报告的区别
- 互动练习、分析研讨:企业 《请示报告不分》的写作案例
- 病文纠错:请示
模块6:纪要的写作
- 纪要的格式规范
- 纪要的写作技巧
- 纪要与会议记录的区别
- 案例分享:企业专项会议纪要
模块7:函的写作
- 函的格式规范
- 函的分类
- 函的写作技巧与规范
- 案例分享:各种函
- 病文纠错:函
模块8::工作计划与总结的写作
- 工作计划的格式
- 工作计划的内容结构及写作技巧
- 制订好工作计划须经过的步骤
- 计划写作注意事项
- 总结的格式规范
- 总结与计划关系
- 总结的分类、基本结构
- 总结的写作技巧:三要诀
- 年终总结五步法
- 案例分享与点评:表彰通报、通告的案例
模块9::常用商务公文的写作
- 电子邮件
- 传真文件
- 手机短信
- 商务公文的写作技巧
- 案例分享与讨论:案例分享与点评
模块10::公文写作常见错误与解决方法
- 公文写作常见错误分类
- 公文写作主要错误点分析
- 公文写作常见错误的解决方法
- 案例分析与讨论、练习:错误案例及修正练习
模块11::如何建立正确的企业档案意识
- 档案管理定位
- 企业档案意识具有个性化的特点
- 档案工作服务职能的目标定位
- 企业档案意识必须符合国家的档案法律法规
- 企业档案工作者的任务
- 企业档案工作者的职业化
- 管理档案工作的发展方向
- 近年发布的档案管理法规(新《档案法》《企业档案管理规定》《归档文件整理规则》《档案法实施条例》)
模块12::档案管理业务与操作
- 档案收集方法、内容及渠道
- 档案立卷、归档及整理工作
- 档案分类方法及管理
- 案例与实操:组件编制规范、图纸折叠方法、装订、卷皮卷盒操作规范
- 企业文件材料归档范围和档案保管期限管理
- 档案检索工具建设
- 档案保管、保护及修复工作
- 档案的统计、开发利用管理
适合人群
政府部门或事业单位工作人员、企业各部门各级主管及职员
讲师简介
主讲讲师:汪老师。四川大学硕士,工商管理博士 国际注册管理咨询师CMC 国家高级培训导师 中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家 粤港澳大湾区企业转型升级智库专家 广东决策研究院科研智库研究员 广州大数据行业协会咨询主任 深圳清华研究院、香港科技大学(深圳)特邀讲师 武汉大学深圳研究院、北京科技大学(顺德)研究生院特邀讲师 《华为绩效管理法》 多家上市公司常年顾问;25年知名企业中高层管理的实战经历 1998年入职华为人力资源部门,参与华为任职资格管理体系建设开发工作,参与产品部研发流程优化并担任项目秘书;先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作; 离开华为后,任职兵。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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