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国际采购与进出口贸易全流程风险管理|2026年11月12日上海公开课

  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/12
  • 学习费用:4800元
  • 学制:2天
1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点
开课时间
2026年11月12日
开课地点
上海
学习费用
4800元/人
学制
2天

课程定位

围绕“国际采购的特性与管理”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

  • 1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点
  • 2.掌握国际采购谈判的特点和国际合同管理要点
  • 3.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性
  • 4.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则
  • 5.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本
  • 6.了解进口报关的一般时效及查验原因

学习收获

  • 1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点
  • 2.掌握国际采购谈判的特点和国际合同管理要点
  • 3.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性
  • 4.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则
  • 5.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本

课程模块

模块1:国际采购的特性与管理

  • 全球采购的 SWOT 分析
  • 国际采购的操作流程
  • 识别和发现全球采购来源的渠道有哪些?
  • 国际采购的价格构成
  • a)基于贸易术语选择的采购价格
  • b)不同运输模式下的物流成本核算
  • c)进出口税金的种类及计算
  • 国际采购的交期构成
  • 国际采购的谈判要点
  • 常见贸易壁垒对于国际采购的影响
  • 国际采购的其他风险

模块2:国际贸易术语的选择应用与外汇结算

  • 国际贸易术语概述
  • 最新版 Inco-terms 2020 详解
  • 主要外汇结算方式及各自的利弊
  • 识别不同结算方式下的结算成本
  • 灵活运用 L/G 保障采购权益
  • 多种结算方式的组合应用
  • Q&A

模块3:进出口关务程与外汇管制

  • 出口及进口报关流程与通关时效
  • 海关查验的原因和改善方向
  • HS 归类基本原则与合理避税
  • 国际采购的特殊问题处理
  • a)需要进口样品
  • b)需要暂时进口样机/测试机
  • c)少量 3C 产品进口的免办申请
  • d)目录外证明是什么
  • e)品质不良需要修理(有偿、无偿)
  • f)品质不良需要退运
  • g)投资设备购买
  • 国际采购中的物流成本和 3PL 选择与管理

模块4:国际货物运输与保险

  • 国际货物运输保险的险种与起讫期限
  • 保险的代位追偿/诚信原则
  • 事故后都应该向保险公司理赔吗?
  • 谁买保险比较好,供应商?第三方物流? Q&A

模块5:国际采购合同谈判与供应商选择管理

  • 全球采购谈判的特殊性
  • 主要经济体的文化与商业习俗概况
  • 语言及文化冲突对全球采购谈判的影响
  • 全球采购谈判准备中的数据收集与分析要点
  • 全球采购谈判策略制定与选择
  • 全球采购谈判中常用的战术与技巧
  • 全球供应商绩效评审与反馈
  • 全球性供应商的关系管理与发展

模块6:国际采购合同准备与签订

  • 合同与订单的区别与应用
  • 企业应当如何选择合约形式
  • 合约成立的 5 个必备条件
  • 有效国际采购合约的基本条款
  • a)原材料/常规物料
  • b)设备
  • c)服务
  • 买卖双方的基本法律义务
  • 合约准备时应考虑的问题点
  • 世界三大法律体系
  • 国际采购中法律选择

模块7:国际采购合同履行过程中的风险与管控

  • 风险识别与管理策略
  • a)全球采购中法律与合规风险有哪些?
  • b)全球采购中的财务风险与对策
  • c)全球采购中汇率风险及对策
  • d)全球采购供应链中的物流模式与线路选择问题
  • e)全球主要的第三方物流服务商及其优势与局限?
  • 国际采购合同执行过程中常见问题
  • a)谁有权代表公司签订合同---区分代理关系与买卖关系
  • b)合同生效时间的确定和地点选择
  • c)不同的合同生效时间
  • d)合同签订地点所代表的含义
  • e)品质检验与索赔

适合人群

国际采购供应链管理人员,物流总监/经理, 进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员, 国际结算从业人员等相关人员

讲师简介

主讲讲师:Izimi Liu。清华大学MBA 20年+,端到端供应链管理实战经验,500强集团运营管理和采购供应VP级高管 15年+,高管教练、管理咨询与培训经验 企业运营、采购供应与国际贸易实战专家 国内外知名采购供应专业认证体系专家级讲师、教材审译 国际合同与商务管理认证指定讲师,教材译者 跨行、跨职能、跨界 中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师 世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师 ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM);20年+大型集团整体运营管理和采购、供应链管理经历。管辖职能包含全品类采购(直接、间接、IPO)、供应商管理、质量与交付管理、物流仓。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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