创新方程式——5大工具引爆快速创新｜2026年11月6日上海公开课

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 明确积极主动创新的3种思维方式
• 熟悉想法生成5步法，实现系统化创新
• 掌握跨越式和改进式创新的4类工具
• 掌握问题解决创新的工具

学习收获

• 明确积极主动创新的3种思维方式
• 熟悉想法生成5步法，实现系统化创新
• 掌握跨越式和改进式创新的4类工具
• 掌握问题解决创新的工具

课程模块

模块1：课程大纲

• 板块
• 章节名称
• 内容
• 目的
• 教学方式
• 破冰热身
• 破冰热身
• 1.建立学习规则、明确课程目标
• 2.互动破冰
• 营造学习氛围
• 游戏互动
• 初探创新
• “创新”
• ——热到你无法忽视
• 创新给组织和个人带来的价值
• 理解创新的价值，达成共识
• 1.案例分析：国际广告创新金奖背后的故事
• 2.案例分析：以色列及硅谷创新
• 体验式互动
• 组织需要什么样的创新及创新人才
• 什么是创新
• 培养积极的创新意愿和心态、塑造创新心智
• 什么阻碍了创新
• 职场人必备的三种创新底层思维
• 想法生成的流程
• 想法生成五步法
• 五步骤，带你体验15分钟快速创新
• 实践：手边的创新
• 明确创新的完整流程，让创新从“灵感”变为可遵循的“步骤”
• 案例分析、实践练习
• 掌握4种创新工具，引爆你的创新思维
• 创新工具一-“重构”
• 创新之“重构”工具：构成要素的拆解和重构
• 1.“重构”工具介绍
• 2..案例分析和讨论
• 3.学员自身管理创新话题实践
• 掌握创新工具：
• 1.通过案例分析、理解相应创新工具；
• 2.利用学员自身相关话题进行实践，掌握创新工具
• 3.获得创新经验及创新成果
• 案例分析：华为的创新分析
• 练习：拼图PK
• 创新工具二-“去除”
• 出乎意料的“去除”工具
• 1.工具介绍
• 2.案例分析和讨论
• 3.创新实践练习
• 案例分析：网易管理新举措
• 实践演练
• 创新工具三-“创意关联”

适合人群

希望了解创新、掌握创新的职场人士

讲师简介

主讲讲师：鄢老师。以色列SIT系统创新思维前咨询总监 设计思维DesignThinking认证讲师 斯坦福大学价值创新认证讲师 中国科技部人才中心特聘创新讲师 上海市团委特聘“梦创导师” 中央财经大学、上海大学、华东理工大学特聘讲师 英国卡迪夫大学MBA、法律学士 中英双语讲师；14余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验，担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。 期间曾担任以色列系统创新思维公司（SIT）咨询总监及高级咨询讲师约5年，在以色列接受该公司总部培训及认证，是首批完整接受“总部系统培训-创新咨询项目历练-讲师认证“的国内专业引导师。拥有扎实的方法论功底、以及对中国市场和中国创新的敏锐洞。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。