物流网络规划及优化｜2026年10月22日上海公开课

课程定位

围绕“物流网络优化方法与实践”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 通过两天系统性的介绍和经验分享交流，您将在以下几个方面有所收获：
• 系统了解物流网络规划的思路和方法
• 学习如何开展一个物流网络规划项目
• 基本掌握物流网络规划的内在规律和关键技能
• 了解不同行业、公司的物网络优化方法和思路

学习收获

• 通过两天系统性的介绍和经验分享交流，您将在以下几个方面有所收获：
• 系统了解物流网络规划的思路和方法
• 学习如何开展一个物流网络规划项目
• 基本掌握物流网络规划的内在规律和关键技能
• 了解不同行业、公司的物网络优化方法和思路

课程模块

模块1：物流网络优化方法与实践

• 第一天
• 关于“物流网络”
• 物流网络定位
• 物流网络与物流管理
• 为什么要关注物流网络
• 如何评估物流网络
• 关于“物流网络规划”
• 网络规划的战略定位
• 选址策略
• 运输策略
• 库存策略
• 物流采购管理

模块2：物流网络优化方法与实践

• 第二天
• 物流网络规划项目管理
• 项目管理基本方法
• 规划实施进程介绍
• 物流网络规划技术路线
• 物流网络优化项目实施
• 目标梳理界定
• 团队与资源
• 数据收集&处理方法
• 物流系统现状诊断
• 优化方案设计与评估
• 项目成果输出

适合人群

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员，对物流规划感兴趣的供应链相关从业者（生产、采购、计划等）

讲师简介

主讲讲师：赵老师。工作背景：在化工、快消、直销、医药连锁，3PL等行业网络优化咨询项目的基础上，主导建立了网络优化的方法论体系，形成了一套标准的网络优化咨询项目实施路径。将网络优化定义为：以选址策略&库存策略为核心，围绕公司业务发展目标，在物流供应链战略的指引下，从订单流程、物流绩效、资源管理、IT系统、组织架构等不同纬度设计切实可行的物流网络运作系统。定位物流不仅是纷繁的日常操作，更是公司战略实施的重要支撑，直至成为公司的重要竞争力。 赵老师有十几年全球500强跨国公司供应链管理中心工作的背景，先后从事物流规划、物流管理、物流采购以及流程再造等相关工作。目前在一家专业的物流咨询公司任资深项目经理，主导开发物流。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。