数字化时代的供应链大数据分析及应用实践｜2026年10月22日上海公开课

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 本课程聚焦数字机器人在供应链管理中的应用，涵盖：
• 基础理论：技术原理、供应链管理流程痛点分析
• 实战技能：工具操作、供应链场景自动化设计
• 案例解析：知名跨国公司全天候数字机器人落地案例解析
• 需求解析：讲师可根据学员课上提供的工作上的一些数字机器人应用需求提供方案解析

学习收获

• 本课程聚焦数字机器人在供应链管理中的应用，涵盖：
• 基础理论：技术原理、供应链管理流程痛点分析
• 实战技能：工具操作、供应链场景自动化设计
• 案例解析：知名跨国公司全天候数字机器人落地案例解析
• 需求解析：讲师可根据学员课上提供的工作上的一些数字机器人应用需求提供方案解析

课程模块

模块1：课程大纲

• 第一天：基础入门与核心技能掌握
• 1.自动化的世界大门
• 数字机器人简介与应用场景
• 界面介绍
• 创建第一个自动化流程：Hello Automation！
• 2.掌握基础动作与流程构建
• 常用动作详解：文件操作、鼠标键盘模拟、窗口控制
• 控制流程逻辑：条件判断、循环、变量使用
• 实战演练：自动打开网页并提取信息
• 错误处理与调试技巧
• 第二天：进阶应用与实战项目
• 1.连接系统与数据处理
• Excel自动化：读取、写入、筛选数据
• 邮件自动化：Outlook集成与邮件发送
• 案例解析
• 2.项目实战与流程优化
• 项目实战一：自动生成日报并发送邮件
• 项目实战二：批量处理文件并归档
• 学员应用需求解析
• Q&A互动答疑与结业挑战任务

适合人群

适合任何希望“用工具解放双手”的职场人

讲师简介

主讲讲师：Henry老师。毕业于上海经贸大学、学士；20多年在甲方和乙方供应链运营管理及数字化应用的经验，擅长构建高效共享协同的数字化系统平台，建立完善的供应链可视化体系。 历任： 奥托立夫中国区物流总监 博世（中国）总部物流项目负责人 马士基物流合同物流部负责人、操作部负责人 现任： 马士基大中华区供应链方案高级专家，亲自设计、开发、落地数字化项目 某世界500强外资制造企业全球供应链综合协同平台 某世界500强外资制造企业B2B供应链控制塔 某世界知名快销品公司中国区物流控制塔 某B2C国资控股公司供应链控制塔 培训师的授课经历/领域/培训客户： 大于15年任职公司内部的常年供应链数字化运用（如PBI, ACCES。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。