课程定位

围绕“概述”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 一整套综合能力提升：成为行动学习促动师，就等于成为了：绩效驱动专家、高效会议引导师、问题研讨催化师、经验萃取教练、团队赋能教练
• 一整套促动师心法技法：掌握促动师的八大核心技能和七大行动学习技术
• 一套行动学习项目流程：掌握“绩效倍增行动学习项目”124N1流程设计
• 一个热门权威认证：AACTP是中国培训认证领域公认价值标杆，其证书在各大企业招聘选拔、专业服务领域有良好声誉、广泛影响力
• 一个职业化学习圈层：与一群志同道合的朋友共同学习、成长，AACTP职业化成长的系列赋能服务
• 用专业技术提升组织能力，促进战略目标达成

学习收获

• 一整套综合能力提升：成为行动学习促动师，就等于成为了：绩效驱动专家、高效会议引导师、问题研讨催化师、经验萃取教练、团队赋能教练
• 一整套促动师心法技法：掌握促动师的八大核心技能和七大行动学习技术
• 一套行动学习项目流程：掌握“绩效倍增行动学习项目”124N1流程设计
• 一个热门权威认证：AACTP是中国培训认证领域公认价值标杆，其证书在各大企业招聘选拔、专业服务领域有良好声誉、广泛影响力
• 一个职业化学习圈层：与一群志同道合的朋友共同学习、成长，AACTP职业化成长的系列赋能服务

课程模块

模块1：概述

• 促动师的基础概念
• 促动师角色认知与基本功训练
• 行动学习的起源
• 运用概念及公式解读行动学习
• 行动学习价值模型
• 行动学习的应用案例
• 促动定义
• 促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练

模块2：项目破题工具

• 行动学习选题原则：3T法则、3S法则
• 选题工具介绍与举例

模块3：项目启动：群策群力六步法

• 第一步：共启愿景
• 先相信后看见，凝聚团队力量有方法
• 实战演练：团队共启愿景
• 第二步：现状分析
• 清楚认知现有的优势劣势，避开威胁抓住机会
• 实战演练：SWOT现状分析
• 第三步：感性承诺
• 有奖即有罚，以团队出发共同承担有娱乐性的惩罚
• 实战演练：团队承诺书
• 第四步：团队共创
• 以小组为单位进行团队共创，完成本课题需要的关键动作，并形成行动策略图
• 团队共创的心理学原理

模块4：项目复盘：项目复盘四步法

• 复盘的起源
• 企业复盘的意义：复盘与传统总结有何区别？
• 复盘四步法介绍
• 回顾目标
• 评估策略
• 反思过程
• 总结规律
• 复盘实战演练：一对一练习
• 行动学习中复盘的规则与机制
• 复盘的五大价值：把失败转化为财富，把成功转化为能力
• 复盘组合工具的介绍

模块5：问题解决工作坊：世界咖啡

• 世界咖啡的诞生背景与概念
• 创造集体智慧，激发组织创新能力
• 世界咖啡的操作要点与操作流程
• 世界咖啡的四大角色
• 世界咖啡五步骤
• 会议准备·规则讲解·汇谈结构·汇谈与换组·整理与汇报
• 实战演练：“迷你”世界咖啡

模块6：项目总复盘：聚焦式会话法

• 对话的意义
• 影响团队沟通的障碍
• 深度汇谈的三个基本条件
• ORID的理念和内部逻辑
• 实战演练：ORID对话设计
• O：信息层面
• R：感受层面
• I：启发层面
• D：行动层面
• ——附工具：《ORID案例集》

模块7：行动学习项目124N1流程设计

• 行动学习项目全流程介绍
• 项目流程介绍：深度汇谈发起项目→启动会工作坊→复盘→能力补差与解决问题工作坊→总复盘
• ——工具：124N1流程
• 行动学习经典案例介绍

模块8：促动师心法

• 认知个人及组织行为背后的基本原理——心智模式
• 影响个人及团队思考与决策的左右脑功能——脑科学
• 影响团队学习与决策的原理——群体动力学与场论
• 促动师四大信念自检
• ——工具：信念自检工具

模块9：变革启动：欣赏式探询（4D）

• 理论导入
• 实战演练：4D欣赏式探询
• Discovery发现研讨:巅峰时刻分享
• Dream梦想研讨:愿景目标设立
• ——工具：全脑梦想画布
• Design设计研讨:价值主张与路演
• Destiny实现研讨:行动计划

模块10：创新研讨工作坊：开放空间

• 开放空间的起源
• 开放空间的操作要点与操作流程
• 开圆
• 发起主题
• 走动研讨
• 汇谈整合
• 动动计划
• 闭圆
• 【课程结营】：知识回顾，学习复盘，成果分享。行动计划展示，实践互助社群组建。

适合人群

企业内训师、人力资源从业者、培训管理者。HRBP、组织发展专家、人才发展专家。职业培训师、咨询顾问、职业教练。想通过促动技术突破管理瓶颈的企业管理者。以及其他有志成为促动师的人士。

讲师简介

主讲讲师：刘永中。工作背景：众行集团董事长/阿里、百度特邀促动专家 AACTP美国培训认证协会中国首席顾问 绩效派行动学习创始人；众行集团董事长/阿里、百度特邀促动专家 AACTP美国培训认证协会中国首席顾问 绩效派行动学习创始人

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。