DFSS六西格玛设计速成班

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 了解什么是六西格玛设计，以及DFSS在企业推行的路径和要点
• 理解DFSS解决问题的独特思维和过程
• 理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各阶段的工具和要点
• 初步理解IDDOV方法论的逻辑
• 为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础

学习收获

• 了解什么是六西格玛设计，以及DFSS在企业推行的路径和要点
• 理解DFSS解决问题的独特思维和过程
• 理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各阶段的工具和要点
• 初步理解IDDOV方法论的逻辑
• 为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础

课程模块

模块1：课程大纲

• 日期
• 授课时间
• 章节
• 知识点
• 课堂案例或游戏
• 第一天
• 1h
• 六西格玛设计DFSS概述
• DFSS历史
• 西格玛的统计意义
• DFSS必要性
• 设计质量思维转变
• DFSS推行要点
• 2h
• DFSS流程
• （重点介绍IDDOV）
• DMAIC与DFSS
• DMADV介绍
• 案例展示
• IDDOV介绍
• 案例讲解
• DMADV与IDDOV比较
• DFSS输入与输出
• 2h
• I识别阶段工具
• 识别阶段概述
• 案例展示
• VOC和CCR
• 卡诺模型和需求分析
• 功能定义和识别
• 课堂演练
• QFD质量屋简介
• 案例讲解+演练
• 项目风险管理
• 2h
• D定义阶段工具
• 定义阶段概述
• 校准/检定与MSA
• 略讲，仅案例展示
• 设计计分卡
• 演示
• 项目范围和九宫格
• 课堂练习
• Y定义和SMART原则
• 课堂练习
• 损益平衡分析
• 演示
• 第二天
• 3h
• D研发阶段工具

适合人群

企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员；产品设计、工艺设计、先期质量策划、研发项目等相关人员；企业六西格玛管理相关负责人、六西格玛推进工作组相关人员等。

讲师简介

主讲讲师：郑老师。特聘资深培训讲师/咨询顾问 国际认证：美国AIAG精益六西格玛黑带教师和黑带大师、美国SigmaPro认证六西格玛黑带大师。 国内认证：CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带、CAQ中国质量协会六西格玛黑带讲师、CAQ中国质量协会注册质量经理、上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问、广东质量协会特邀讲师、日本工学会Taguchi专案改善工程师。；郑老师拥有丰富的行业经验和项目经验，曾在精密电子、食品加工、机械制造、汽车和化工等多个行业从事六西格玛项目的培训和指导工作。郑老师对六西格玛DMAIC和DFSS理论和实践有着深入的研究与理解，擅长解决复杂的技术与管理问题，助力企业提升产品质量与设计效率。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。