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EAP-管理者心理调适、异常员工识别、危机干预技能

  • 开课地点:深圳
  • 开课日期:2026/10/6
  • 学习费用:4600元
  • 学制:2天
帮助管理者提高心理健康水平、强化心理建设
开课时间
2026年10月6日
开课地点
深圳
学习费用
4600元/人
学制
2天

课程定位

围绕“管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知,树立信心约20-30分钟”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

  • 帮助管理者提高心理健康水平、强化心理建设
  • 掌握如何调节自己的情绪,改善工作状态
  • 掌握“读心术”技能识别异常、问题员工,及时提供心理辅导
  • 掌握“危机干预”核心流程、及时应对,避免发生灾难事件
  • 应用“脑科学”训练神经系统,开发大脑、训练注意力
  • 更好的与员工建立亲善关系,强化管理团队效能

学习收获

  • 帮助管理者提高心理健康水平、强化心理建设
  • 掌握如何调节自己的情绪,改善工作状态
  • 掌握“读心术”技能识别异常、问题员工,及时提供心理辅导
  • 掌握“危机干预”核心流程、及时应对,避免发生灾难事件
  • 应用“脑科学”训练神经系统,开发大脑、训练注意力

课程模块

模块1:管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知,树立信心约20-30分钟

  • 提高自我心理认知的同时,针对员工心理问题提供辅导关怀
  • 强化管理者心理调适技能、强化能量、有更好的工作状态
  • 脑科学-神经可塑性:心理学的惊人发现-树立改变、成长的信心主
  • 呼吸法训练,冥想\放松训练
  • 需要反复强调正面信息,建立正向的心锚
  • **案例演练

模块2:读心识人技术之-人才画像技术:《读心术》《冰鉴》技术融合约1个半小时

  • 提高管理者的自我认知,识别员工心理情况能力
  • 《读心术》《冰鉴》识人:各类型人际风格的特征
  • 心理画像技术-区分各型员工的特征
  • 引导管理者自我分析、认知自己和员工的人格心理需求)
  • 认知自己在管理行为、管理思想上有哪些优点、缺点
  • 《冰鉴》与《读心术》相结合:
  • 快速判断自己和对方的心理需求
  • 认知各类型风格人的如何强化心理辅导、强化表达沟通技巧、提高管理者影响力
  • 与不同型员工的辅导沟通技巧解析
  • **案例演练

模块3:管理者需要掌握《读心术》融合《冰鉴》技术认知自我、识别他人约1小时

  • 更精准的识别不同问题的员工、建立亲善关系、及时提供关怀
  • 识别对方的“微语言”,更好的应对对方的行为、情绪
  • 识别对方的“微表情”、更好的应对对方的行为、情绪
  • 识别谎言3大技术
  • 用匹配和照镜子技术建立亲善关系,及时向员工提供心理关怀
  • 匹配\照镜子是什么、应用中要注意什么风险,如何训练
  • **案例演练

模块4:管理者强化心理建设之:员工常见心理问题识别约1个小时

  • 焦虑症、抑郁症、双相情感障碍、边缘型人格障碍预防与改善
  • 对焦虑症的理解分析:容易引发焦虑抑郁的12种思维方式主
  • 如何区分焦虑症和普通焦虑情绪次
  • 如何区分抑郁症和普通抑郁情绪次
  • 焦虑症、抑郁症的预防与改善主
  • 双相情感障碍、边缘型人格障碍的预防与改善删除
  • **案例演练

模块5:管理者需掌握“危机干预技术”,第一时间识别有心理问题的员工约1个半小时

  • 及时提供关怀、及时专业处置,避免发生灾难事件
  • 识别在什么情况下启动”危机干预“流程主
  • 分析员工特别严重的心理异常表现
  • 管理者如何找准员工心理异常表现-关键点
  • 危机干预“流程分析、演练“主
  • 危机干处置中、工作小组成员如何分工主
  • 部门负责人在处理心理危机中的重要职能分析
  • 如何建立”员工心理辅导、心理建设、危机干预工作组“次
  • 如何管理激励”员工心理辅导、心理建设、危机干预工作组“成员次
  • **案例演练

模块6:“神经科学、脑科学”强化管理者思维能力约20-30分钟

  • 神经系统开发是提高管理者影响力的核心
  • 思维广度训练
  • 全方位多角度看问题,避免管理决策漏洞
  • 大脑开发、左右脑平衡训练
  • 脑科学-强化“神经递质”:
  • 有更强能量、更好睡眠、更放松愉快
  • **案例演练

模块7:内容复盘、答疑约20-30分钟

  • 思维导图复盘
  • 答疑

适合人群

企业家、企业各级管理者

讲师简介

主讲讲师:唐老师。国家高级心理咨询师、国家高级人力资源师 心理学和人力资源双料专家,授课经验20年 有大量的知名企业多次邀请授课案例 擅长融入积极心理学、读心术、管理心理学、神经科学授课 全国最早的EAP心理辅导咨询师,全国最早的人力资源咨询师 深圳心理咨询协会专家、积极心理学协会专家、人力资源协会专家;企业咨询:EAP心理辅导、人才测评、绩效薪酬、课程开发、职业规划、转岗应聘 个人咨询:家庭教育、青少年成长、焦虑抑郁、情感关系、应聘技巧、专注力训练、职业规划 工作背景:1996-2002同州电子人力资源助理 2002-2007大族激光人力资源主管、经理 2005-2012平安集团任人力资源主管、内部讲师(兼职。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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400-061-6586

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