IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 过3天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色
• 课程内容设计围绕ISO9001\IATF16949进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖对其他体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解
• 通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO9001\IATF16949管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础
• 对于IATF16949认证规则第六版与2025年1月1日实施的重点和企业配合要求进行明确

学习收获

• 过3天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色
• 课程内容设计围绕ISO9001\IATF16949进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖对其他体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解
• 通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO9001\IATF16949管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础
• 对于IATF16949认证规则第六版与2025年1月1日实施的重点和企业配合要求进行明确

课程模块

模块1：课程大纲

• 时间
• 第一天（ISO 9001\IATF16949标准理解）
• 09:00-- 10:30
• 1. 二体系的“基础知识”
• ISO简介
• 修订标准的原因
• 二体系的“管理对象”
• 二体系的终极要求
• 二体系的管理思路
• 质量管理原则
• 10:30-- 10:45
• 休息
• 10:45 -- 12:00
• 2. ISO 9001\IATF16949标准讲解
• 内外部环境分析
• 过程管理方法
• 12:00-- 13:00
• 午餐
• 13:00-- 14:30
• 风险管理
• 知识管理
• 产品和服务设计
• 3. ISO 9001与IATF16949主要变化汇总
• 4. 改版要求
• 5. 文件修订要求
• 14:30 -- 14:45
• 休息
• 14:45- -16:30
• 6. 标准的术语、定义及条款讲解及实务操作
• 组织所处的环境
• 领导作用及其工作人员的参与
• 管理策划
• 支持
• 运行的策划和控制
• 绩效评价/改进
• 16:30
• 结束

适合人群

准备实施和更新ISO9001\IATF16949标准的公司质量经理、质量管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。

讲师简介

主讲讲师：刘老师。任某咨询公司聘资深培训讲师/咨询顾问 职称： IRCA注册主任审核员、 国家高级审核员、 上海市企业管理协会会员、 朱兰质量研究院考试合格黑带大师；1.1987年毕业于上海工业大学机械系； 2.1987年—1994年工作于上海华通开关厂，历任质检员、质量主管、内审员； 3.1995年—1999年工作于上海金合利铝轮毂有限公司，历任技术部副理、质保部经理、管理者代表等职务； 4.1999年进入上海质量体系咨询行业； 5.2000年起任上海咨询有限公司咨询师； 6.2010年起任德国TUV-NORD资深培训师。 7.2020年起任某咨询公司资深培训师/黑带专家 （培训经历） 8.1997年接受国家。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。