课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 通过 2 天沉浸式训战，学员将收获以下核心价值：
• 学透电商底层逻辑： 掌握华为 10 年+电商支撑品牌破局精髓，从“流量思维”升级为“生态战略”，涵盖技术赋能、组织保障及风险预控
• 避开电商深坑： 15 年+电商突破主导者亲述成功经验与失败陷阱，规避常见误区
• 掌握电商落地工具： 获得一套适配不同企业的电商突破理念+实施方法，包括 IPMS体系、1+N+X 矩阵等实战工具
• 带回电商实战方案： 现场产出企业电商战略规划，专家 1v1 点评，直接指导落地

学习收获

• 通过 2 天沉浸式训战，学员将收获以下核心价值：
• 学透电商底层逻辑： 掌握华为 10 年+电商支撑品牌破局精髓，从“流量思维”升级为“生态战略”，涵盖技术赋能、组织保障及风险预控
• 避开电商深坑： 15 年+电商突破主导者亲述成功经验与失败陷阱，规避常见误区
• 掌握电商落地工具： 获得一套适配不同企业的电商突破理念+实施方法，包括 IPMS体系、1+N+X 矩阵等实战工具
• 带回电商实战方案： 现场产出企业电商战略规划，专家 1v1 点评，直接指导落地

课程模块

模块1：课程大纲

• Day 1：全球电商战略顶层设计
• 09:00-12:00 华为为什么做电商？
• o 战略转型： 运营商依赖突破、互联网化生存倒逼。
• o 渠道重构： 价格失控与冲突应对、差异化产品矩阵。
• o 品牌突围： 消费者认知重构、品牌心智打造。
• o 技术赋能： 数字化技术驱动、AI 能力应用。
• o 生态布局： 全场景生态入口。
• 14:00-17:00 电商战略到执行
• o 全球电商战略设计： 不同阶段与市场的打法。
• o 全球市场洞察： 五看三定、 BLM 模型应用。
• o 电商组织能力建设： 铁三角、四组一队、跨文化团队打造。
• 19:00-21:00 企业全球电商战略操盘实战
• o 针对企业难题模拟全流程业务，专家现场指导优化。 Day 2：全球电商业务实战与升级
• 09:00-12:00 电商业务实战剖析
• 产品： 爆款打造方法论 IPD+IPMS。
• 品牌： One 战略/从品牌电商到电商品牌。
• 渠道： 全渠道融合、平台电渠到自营商城。
• 零售： 打造线上消费者体验教堂。
• 营销： 消费者之旅 MOT 体验、数字化营销。
• 运营： 分布式一体化运营能力。
• 服务： 有温度的品牌体验。
• 交付： 仓配网络优化。
• 财经： 盈利模型与风控。
• IT：电商技术底座支撑。
• o 十大模块核心要领：
• 14:00-17:00 电商业务升级打法
• o 精准营销： 数据驱动拉新促活。
• o 用户经营： 以生命周期价值为目标。
• o 全渠道协同： O2O 作战与生态秘密。
• o 中台能力搭建： 根深叶茂体壮体系。
• o 风险管理： 合规与底线守护。
• o AI 数智化：面向未来的技术基础。
• 17:00-17:30 结业&互动交流
• o 方案点评与落地衔接。

适合人群

决策层： 2C 企业创始人、董事长、CEO、电商 VP、市场 VP 等经营决策者（战略视野决定电商天花板）。 ? 落地关键人：电商总监、运营总监、市场总监、传统企业数字化转型操盘手等（打通战略到执行的关键枢纽）。

讲师简介

主讲讲师：Charles老师。工作背景：o 华为终端公司 20 年+工作经验，11 年+全球线上业务实战。 o 曾任华为终端多个产品领域全球 GTM 部部长、欧洲/亚太区域终端业务国家CEO。 o 华为大学金牌讲师，深度参与华为终端消费者业务 8 年 16 倍增长转型。；o 华为终端公司 20 年+工作经验，11 年+全球线上业务实战。 o 曾任华为终端多个产品领域全球 GTM 部部长、欧洲/亚太区域终端业务国家CEO。 o 华为大学金牌讲师，深度参与华为终端消费者业务 8 年 16 倍增长转型。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。