在这里,学员将能够学习到经典市场营销理论,包括科特勒4P理论体系、STP理论框架、全方位营销等的核心内容和工具,并结合行业做有益的探讨:
| 开课时间 2026年9月18日 | 开课地点 深圳 | 学习费用 4980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕“课程大纲”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。
课程目标
- 在这里,学员将能够学习到经典市场营销理论,包括科特勒4P理论体系、STP理论框架、全方位营销等的核心内容和工具,并结合行业做有益的探讨:
- 全面认识市场营销基本理论发展轨迹
- 全面认知市场环境分析理论与方法,包括宏观环境、竞争环境和消费者分析
- 重点认知市场营销STP战略,市场目标选择、以及竞争战略
- 重点掌握科特勒4P营销分析框架,包括产品、价格、渠道和品牌传播策略
- 了解市场营销理论与方法的创新与发展
学习收获
- 在这里,学员将能够学习到经典市场营销理论,包括科特勒4P理论体系、STP理论框架、全方位营销等的核心内容和工具,并结合行业做有益的探讨:
- 全面认识市场营销基本理论发展轨迹
- 全面认知市场环境分析理论与方法,包括宏观环境、竞争环境和消费者分析
- 重点认知市场营销STP战略,市场目标选择、以及竞争战略
- 重点掌握科特勒4P营销分析框架,包括产品、价格、渠道和品牌传播策略
课程模块
模块1:课程大纲
- 问题:为什么愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?
- 观点:营销的竞争本质是“认知”的竞争
- 第一章:市场营销理论基础
- 1市场营销概念
- 什么是市场营销?
- 市场营销的认知维度
- 市场营销管理过程
- 2市场营销观念
- 市场营销观念的演进
- 生产观念的代表人物-享利·福特
- 推广观念的代表人物-乔·吉拉德
- 如何理解乔布斯的一句话
- 3市场营销理论框架
- 从战略角度理解市场营销
- 市场营销基本理论框架
- 营销战略与策略
- 第二章:市场营销环境分析
- 4宏观及产业环境分析
- 宏观环境分析(PEST)
- 行业规模及发展潜力!
- 产业生命周期分析
- 5竞争分析与策略
- 竞争分析视角
- 波特行业结构五力分析模型
- 从哪些方面了解竞争对手
- 行业集中度分析
- 市场地位分析
- 3法则和“壕沟”原理
- 学会SWOT分析方法
- 案例:为什么经济放缓,“格力、美的”销售反而上升?
- 讨论:为什么企业盈利能力与技术含量并不相关?
- 6消费者行为分析
- 消费者行为动机分析
- 消费者购买黑箱
- 消费者购买决策过程
- 影响消费者行为—个人因素
- 影响消费者行为—心理因素
- 影响消费者行为—社会因素
- 影响消费者行为—文化因素
- 第三章:营销目标与战略
- 7市场细分、目标市场及市场定位(STP战略)
- 顾客与市场分析——定义市场和理解价值
- 为什么要选择目标市场
- 市场营销三部曲(STP战略)
- 什么是市场细分
- 市场细分的依据
- 市场细分原则与评估
- 目标市场覆盖策略选择
- 市场定位三步曲
- 市场场定位策略
适合人群
从事市场营销管理的人员,包括高层、中层和基层营销人员。非市场营销管理人员,但需要了解市场营销的企业管理人员。其它学员
讲师简介
主讲讲师:吴老师。市场营销学博士 科特勒营销集团高级顾问 企业营销策划专家 曾为上百家公司提供咨询 曾为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多所著名大学EMBA及总裁研修班授课;吴老师专注于管理咨询和营销能力提升领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供咨询服务和内部培训,其是包括一些著名企业和上市公司,如美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、格兰仕集团、国家电网、广汽本田、南方航空、中国移动、方太厨卫、华帝股份、箭牌卫浴、万华化学、招商银行等,也包括大量创业型的中小民营企业,如帮泽电子、泉工机械、九牧卫浴、华乐福食品、怡合达等。 吴老。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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