VDA 6.3-制造过程审核｜2026年9月18日合肥公开课

课程定位

围绕“课程大纲”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 1)熟悉新版VDA 6.3变化点和新要求
• 2)熟悉汽车行业过程审核的基本要求、获得进行过程审核策划和组织过程审核的能力、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧
• 3)能运用过程风险分析工具和过程评价工具对过程进行分析评价，找出各过程中的风险
• 4)能运用新版VDA6.3过程评价准则，评审过程质量能力，找出弱项要素进行评价
• 5)具备应对客户进行潜在供应商审核的能力和年度过程审核能力
• 6)理解VDA6.3各提问表之间的逻辑关系，构成完整的项目全生命周期的体系知识

学习收获

• 1)熟悉新版VDA 6.3变化点和新要求
• 2)熟悉汽车行业过程审核的基本要求、获得进行过程审核策划和组织过程审核的能力、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧
• 3)能运用过程风险分析工具和过程评价工具对过程进行分析评价，找出各过程中的风险
• 4)能运用新版VDA6.3过程评价准则，评审过程质量能力，找出弱项要素进行评价
• 5)具备应对客户进行潜在供应商审核的能力和年度过程审核能力

课程模块

模块1：课程大纲

• 第一章：VDA 6.3基本知识介绍
• VDA标准的发展和VDA组织介绍
• 质量管理标准发展的介绍
• 关于VDA6.X文献中新增项目概览
• 汽车工业的质量管理认证和审核
• VDA6.1质量体系的构成
• 关于VDA系列标准介绍
• 德国汽车工业联合会VDA构成
• 德国汽车质量管理组织介绍
• 新旧版VDA6.3差异点介绍
• 新旧版共同的原则和变化点的表现方式
• 变化点01--新增了“远程审核”的方式的介绍
• 变化点02--强化与 VDA 标准的协调性
• 变化点03--补充审核员资质介绍
• 变化点04--补充“软件”相关方面的要求与细节
• 变化点05--补充“采购活动”要求的介绍
• 变化点06--调整了问题总数和星号问题进行了调整
• 变化点07--调整了有关“潜在分析-P1”的问题和判定准则
• 变化点08--删除了第四章的审核流程
• 变化点09--删除了第十章的最佳实践、经验分享
• 变化点10和11--删除了子要素EU7和第8章服务
• 变化点12--增加了全面的在线词汇
• 过程审核的基础知识介绍
• 什么是过程
• 过程的理解－单一过程
• 过程的理解--逐级过程
• 过程的理解要点
• 什么是过程方法
• 什么是过程要素
• 过程风险分析工具--“乌龟图”
• 风险分析：过程风险点介绍
• 风险分析--过程的输入、输出接口关系
• 过程分析--风险识别
• 过程风险分析相关工具
• 过程风险分析的结果--关键要素
• 过程风险分析案例讲解和练习
• 过程审核类型概述
• 过程审核定义
• 审核的分类
• 关于各种审核类型的对比介绍
• 关于审核方式对比介绍
• 汽车工业的质量管理认证和审核
• VDA6.3过程审核范围
• VDA6.3过程要素与产品生命周期的关联
• VDA6.3过程审核目的
• VDA6.3过程审核触发时机
• VDA6.3过程审核成功因素和特点
• 第二章 VDA6.3专业知识的介绍、理解、应用
• 新版VDA6.3过程评价准则介绍
• 单一提问表评分规则介绍

适合人群

质量工程师、SQE(供应商质量工程师)、体系工程师、采购工程师、检具工程师、工艺工程师、 设计工程师、项目工程师、设备工程师、工装工程师、IE工程师、物流工程师、生产计划员、部门主管和经理、高层和管理者代表等。

讲师简介

主讲讲师：曹老师。任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问 澳门大学MBA工商管理硕士 国家注册质量工程师 中国质协注册6sigma黑带 美国ASQ注册6sigam黑带 VDA QMC6.3注册外审员 VDA-QMC IATF16949二方审核员 超过20年的汽车行业质量、生产的管理经验，10年的质量总监 10年以上的咨询、培训、辅导、二方审核员经验，就德系主机厂指定的审核员，在VDA6.3,VDA19.1和VDA19.2上有丰富的经验，审核、辅导、培训上百家企业； 5S改善专家，多次帮助客户进行现场5S改善辅导，协助通过审核； 问题解决专家，精通经典DOE，谢宁DOE，田口DOE，8D，新旧QC七大手法，谢宁D。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。