从选题策划、新闻写作到自媒体传播,提升企业内容生产与品牌表达能力。
| 开课时间 2026年9月16日 | 开课地点 上海 | 学习费用 3600元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕“企业新闻采编与自媒体传播”这一工作议题,课程将方法框架、业务场景和协同动作结合起来,帮助学员形成可执行、可复盘的工作路径。
课程目标
- 课程目标 1.掌握新闻采编的方法工具
- 2.掌握新媒体传播的方法论
- 3.如何会起好一个新闻题目
- 4.知道好新闻从哪来如何写
- 5.企业内部大V如何来培养
学习收获
- 课程目标 1.掌握新闻采编的方法工具
- 2.掌握新媒体传播的方法论
- 3.如何会起好一个新闻题目
- 4.知道好新闻从哪来如何写
- 5.企业内部大V如何来培养
课程模块
模块1:自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
- 案例分享
模块2:自媒体小编自身的三种基本角色
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块3:小编应该具备的6种互联网思维
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块4:做好微信应该具备的基本功
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块5:自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块6:自媒体小编的5狗精神
- 模块二: 自媒管理——产品思维
模块7:内刊定位、自媒体定位
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块8:自媒体传播的特点
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块9:对内刊的基本管理
- 推送内容、时间选择
- 同一管控口径
- 管理手段,今日头条
- 掌握各种自媒体管理和排版工具
- 内刊的策划和每期主题设计
- 内刊的版面逻辑设计
模块10:众多企业案例分享
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块11:自媒体舆情管控管理
- 模块三:蒲公英管理——梯队建设
模块12:需要建立的4张表
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
适合人群
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员
讲师简介
主讲讲师:孙海蓝。海尔资深实战派资深培训师 高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师 中国百强企业优秀讲师 IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师 30强金牌培训师 北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师 影响力EAP商学院授课讲师 婚姻心理咨询辅导师 正面管教认证导师 企业陪跑教练;海尔管理实战经验11年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师 11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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