用思维导图梳理信息、拆解问题和组织表达,让会议、汇报与学习更有条理。
| 开课时间 2026年9月14日 | 开课地点 上海 | 学习费用 2000元/人 | 学制 1天 |
课程定位
围绕“思维导图与逻辑表达”这一工作议题,课程将方法框架、业务场景和协同动作结合起来,帮助学员形成可执行、可复盘的工作路径。
课程目标
- 课程目标 了解限制思考的障碍,感受自由不受约束的思考是你我的根本原力
- 理解人与人不同,有的人擅长图形,有的人擅长音乐,有的人擅长写作,不一样的人但要遵循思考的原理,即:图形化、简单化、流程化
- 如何加强学习力,更多的获取知识和信息,了解信息的四个维度对有效思考的积极影响
- 学会思维导图思考框架在工作中的使用,最终为解决问题而努力
- 了解并尝试使用一些软件类思考工具,无论是使用PC,还是手机APP,核心都是一种工具,我们在课堂安装和讲解的思维导图工具,方便教学
- 我们会引导学员循序渐进的掌握思维导图的方法,安排练习,并充分给于学员提问互动
学习收获
- 课程目标 了解限制思考的障碍,感受自由不受约束的思考是你我的根本原力
- 理解人与人不同,有的人擅长图形,有的人擅长音乐,有的人擅长写作,不一样的人但要遵循思考的原理,即:图形化、简单化、流程化
- 如何加强学习力,更多的获取知识和信息,了解信息的四个维度对有效思考的积极影响
- 学会思维导图思考框架在工作中的使用,最终为解决问题而努力
- 了解并尝试使用一些软件类思考工具,无论是使用PC,还是手机APP,核心都是一种工具,我们在课堂安装和讲解的思维导图工具,方便教学
课程模块
模块1:课程导入:什么是思维导图
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块2:思考的逻辑:金字塔原理的产生
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块3:问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块4:塔尖-发现和界定问题
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块5:塔身-产生解决方案并选择方案
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块6:塔基-产生具体的计划
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块7:演示/表达的金字塔
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块8:如何运用金字塔进行项目汇报整体思路
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块9:如何引发听众的兴趣:案例和说明
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块10:如何搭建演示/表达的逻辑和要点
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
模块11:案例分享:汇报PPT
- 【实战思维导图的绘制】
- 思维导图是什么
模块12:思维导图的特征:图形化、流程化、简单化
- 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。
适合人群
所有岗位,中高管、主管、2年以上员工
讲师简介
主讲讲师:宋老师。工作背景:资深培训讲师/咨询顾问 资深全能实战教练 上海交通大学毕业 曾任Adobe公司南方区考试中心经理 AIGC、结构化思维、数据分析、演示呈现专家 现为上海市多媒体考核办公室专家组成员 2023年以来从事AI+实战工作,辅导企业100+ 十六年以上演示技巧和数据分析授课经验 500强企业授课超过200家;资深培训讲师/咨询顾问 资深全能实战教练 上海交通大学毕业 曾任Adobe公司南方区考试中心经理 AIGC、结构化思维、数据分析、演示呈现专家 现为上海市多媒体考核办公室专家组成员 2023年以来从事AI+实战工作,辅导企业100+ 十六年以上演示技巧和数据分析授课经验 500强企业授课。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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