IPMS流程管理体系驱动产品上市

课程定位

围绕“IPMS流程与产品上市管理”这一工作议题，课程把概念、方法与常见决策场景连起来，帮助学员形成可复用的分析路径，而不是停留在工具名词或单点经验上。

课程目标

• 课程目标 当完成本课程学习后，学员将能够：
• 1. 产品操盘三大“怪”
• 2. 产品操盘“坑”你知多少？
• 3. 标杆企业如何成功的？
• 4. 向标杆企业学习的坑

学习收获

• 课程目标 当完成本课程学习后，学员将能够：
• 1. 产品操盘三大“怪”
• 2. 产品操盘“坑”你知多少？
• 3. 标杆企业如何成功的？
• 4. 向标杆企业学习的坑

课程模块

模块1：IPMS 管理思想：集成化思想的灵魂

• ） 整合思维
• ） 用户思维
• ） 终局思维

模块2：IPMS 操盘能力： IPMS 产品操盘管理五部曲

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块3：识局——洞察分析

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块4：布局——明确方向

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块5：组局——方案制定

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块6：控局——上市运营

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块7：结局——退市管理

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块8：IPMS 重量级团队运作

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块9：IPMS 主流程体系建设

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块10：总结：打造 IPMS 整合产品营销体系，让产品上市即上量

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

适合人群

企业 CEO、销售总裁、研发总裁、 HR 总裁、及其他一级部门主管、高层管理者、销售主管及骨干；

讲师简介

主讲讲师：许老师。红杉-真格鸵鸟会永久成员， 总裁级专家， 在市场营销与零售品牌领域 20 年+工作经验

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。