商业模式创新（商业画布）实践课

课程定位

围绕“商业模式创新与商业画布应用”这一工作议题，课程把概念、方法与常见决策场景连起来，帮助学员形成可复用的分析路径，而不是停留在工具名词或单点经验上。

课程目标

• 课程目标 学会全面视角评估业务模式
• 掌握业务模式分析的关键节点
• 寻找业务创新机遇
• 对现有业务进行策略性改造

学习收获

• 课程目标 学会全面视角评估业务模式
• 掌握业务模式分析的关键节点
• 寻找业务创新机遇
• 对现有业务进行策略性改造

课程模块

模块1：课程核心议题

• 课程大纲 第一天
• 开场：工作坊规则介绍
• 破冰：我是谁
• 乐高搭建
• 分享与讨论
• 1，什么是商业画布
• 商业画布整体介绍
• 典型案例
• 对我们的帮助
• 探寻商业机会：笨奶牛
• 确定主题
• 2，从客户开始

适合人群

业务负责人，业务创新者，业务管理者，创业者，内部创业者等。

讲师简介

主讲讲师：刘老师。《乐高团队工作坊》版权拥有者 《乐高做培训》版权拥有者 《乐高做教练》版权拥有者 乐高认真玩方法 认证引导师 社交风格（Social Style）大师级认证 行为情商（Behavioral EQ）大师级认证 韧性思维（Adaptive Mindset for Resiliency）大师级认证 价值中心的创新（Value Centered Innovation。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。