[2026] 第02号
进阶特色与目标：
“中标进阶”品牌课三级进阶六门绝学课程，36个模块，为企业打造专业精湛的招投标领军人才！
独创“中标进阶六方联盟”，禀承“一次相遇，一生情谊”的理念，学员企业相互促进、资源对接、优势互补、抱团取暖！
闯关班：学习“市场勇士”、“标书高手”两门课程，培养AI赋能的市场尖兵和全新理念的标书高手。
课程设计主创：
陈伟老师：原国家发改委培训中心特聘讲师，北京大学等高校企管班主讲老师，华为公司及众多央企招投标培训导师。畅销图书《新质营销转型》著作人，热播视频节目《招投标管理一点通》主讲人。
中标进阶品牌课第一课
市场勇士课
第一天暖场：
1、《学习训练营营员手册》
2、开训诵读、唱响战歌《中标之歌》
3、播放励志短片《亮剑精神》
模块一：投标战队与资源对接
目标：让学员既学到中标绝学，又成为抱团取暖的伙伴！
方式：学员企业相互介绍，共组团队，模拟招投标规则、营销团队组建与角色扮演，投标战队构成与岗位分工：
1、客户经理 2、技术支撑 3、项目协助 4、标书编制
5、项目总控 6、授权委托 7、讲标答疑
训练一：快速进入投标角色并对角色定位进行初步分析
训练二：学习并掌握模拟评分规则
模块二、AI投标智能体
目标：掌握AI工具与风险识别方法
一、“AI是个双刃剑
· 1、AI招投标智能体三大应用场景
· 2、会“喂养”才是聪明人
· 3、幻觉与黑箱：AI招投标风险识别
模块三、人机协同招标
1、机器人查围标
2、人机协同评标
3、异地分散评标的规定
4、双盲评审的应对策略
模块四： AI工具辅助营销
1、用AI做访客准备
2、作AI做客户画像
3、用AI做文案整理
4、用AI做话术模拟
AI情报重点内容与提示词
1、资金来源 2、资金额度 3、决策流程 4、决策领导
5、执行负责 6、操作人员 7、代理机构 8、实施环境
9、技术指标 10、对手介入
模块五：盲投如何中标
1、如何区分明标与暗标？
2、暗标盲投的四大胜招
3、一个营销小白是如何暗标盲投中标的？（案例）
模块六：寻标扩源渠道
1、死磕渠道 2、关系渠道 3、关联渠道 4、政府渠道
5、对手渠道 6、网络渠道 7、行业渠道
训练：现场案例分享并由老师点评
第一天总结与输出物
1、对全天学习内容的自我总结提炼
2、举行资源对接会和班委会竞聘会
3、《新质营销转型》读书分享会
中标进阶品牌课第二课
标书高手课
第二天 暖场，实战环节：标书制作展示并逐一点评打分
模块一： 颠覆认知，标书是品牌和资产
一、完美标书秘决：三个度与三种意识
1、三个度
高度、准度、精度
2、三个意识：
业主想要什么？
评委想看什么？
对手思考什么？
模块二：标书的审核与安全防护
1、建立标书五级审核制度
2、注册上传的安全防范
模块三：暗标盲投废标清单解析
1、格式违规字体字号字段错误
2、防止标识泄漏
3、保密信息脱敏方式
4、AI电子标高频率废标问题剖析
模块四：商务标书编排技能
1、资质证书是基础
2、案例业绩高分区
3、财务状况需小心
4、诚信履约不可少
5、项目经理编排重中之重
模块五：技术标的重点亮点与爆点
目标：掌握技术标得满分的编写方法
一、技术标的结构与目录
二、施工方案的八种编写内容
1、工程类方案标准结构模型
2、设计类方案标准结构模型
3、自编索引表方便评委评审
三、评标专家必审板块：
偏离表必须高度对应
四、技术标编写的四个重点：
记住四句话
五、技术方案突出亮点模型
1、目录要细
2、结构完整
3、针对性强
4、图文并茂
5、亮点突出
6、增值服务
六、技术方案出爆点让评委放心打满分
模块六：投标报价五种组合方式
一、投标报价是一场心理大战
二、五种报价方式
1、搏杀式报价法
2、成本式报价法
3、竞争式报价法
4、冒险式报价法
5、跟随式报价法
三、训练：分享学习思维导图
总结：1、战队讨论总结发言，全员颁布结业证书
2、按得分评选中标战队并颁发奖品
3、布置课后训练要求和内容
4、后续跟踪服务及投标工具应用安排
注：本课程版权归属为北京尚贤伟业企业咨询中心，版权所有，剽窃必究！
开班时间：2026.7.24-25 地点：北京
特惠：闯关班两天一晚3680元/人，中标进阶三级联报另享八折优惠。
联合发起单位：
中国采购与招标网、招标师在线网、上海汇招易招标平台、北京网达立信易采购平台、广州比地招标网、招投研究院（广州）有限公司、前沿讲座培训平台、北京同力和商学院、北京华清建业商学院、北京华培智采教育科技研究院、华清润泽（北京）教育科技公司、湖北金拓文化科技发展有限公司、北京尚贤伟业企业咨询中心
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
