当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 企业管理 >> 办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

  • 开课地点:杭州
  • 学习费用:2980元
  • 学制:3天_郭磊

课程大纲

(一)AI赋能公文写作革新


1、办公室常用AIGC工具全景介绍(DeepSeek、KIMI、智谱清言等主流工具特性对比);


2、AI文本工具基础操作流程;


3、AI在公文写作中的适用场景与安全规范;


4、AI提示词核心公式拆解与优化技巧;


5、AI生成公文的立意校准与内容优化(避免模板化、贴合单位实际);


6、AI在公文排版、语法校对、风格模拟中的高阶应用;


7、人机协作模式搭建(素材搜集—AI初稿—人工精加工流程);


8、AI公文排版自动化实操与格式校准;


9、AI素材整合与内容精炼实战演练;


10、实操练习:运用AI工具完成通知、报告类公文初稿撰写并通过提示词优化实现公文风格适配。


(二)办文工作全流程规范与进阶


1、公文处理全流程管理规范(起草—审核—流转—归档);


2、公文种类与行文规则(请示、报告、通知、函等核心文种区别与适用场景);


3、公文格式国家标准(字体、行距、页码、附件标注等细节要求);


4、请示与报告的误用规避及典型案例分析;


5、工作总结、工作计划、述职报告等公文的写作逻辑(金字塔原理应用);


6、领导讲话稿、汇报材料的要点提炼与感染力提升;


7、公文常见病误(语法错误、逻辑混乱、格式不规范)排查技巧;


8、突发事件媒体应对讲话稿快速撰写框架;


9、常用公文(请示、函、通知)撰写与AI辅助优化;


10、年度工作总结框架搭建与内容填充;


11、公文格式错误案例纠错实操;


12、公文流转审核全流程演练(含多级审核意见反馈)。


(三)办会工作精细化组织与管理


1、会议分类与筹备全流程(方案制定、通知下发、场地布置、物资准备、人员分工);


2、会议期间服务规范(签到引导、议程把控、会议记录、技术保障);


3、会议后续工作(纪要撰写、资料归档、决议传达);


4、大型跨部门会议、外部会议的统筹协调技巧;


5、会议安全保密工作要点;


6、会议预案制定与突发事件应急处置(设备故障、人员缺席、议程调整);


7、会议决议督办机制搭建与跟踪落实方法;


8、AI辅助纪要撰写(AI辅助生成+人工精炼)。


(四)办公室日常事务与督查督办实务


1、新时期办公室工作新特点与趋势(数字化、精细化、服务化);


2、日常事务管理规范(印章使用审批、行政费用管控、办公用品采购与分发、值班安排);


3、如何准确领会领导意图,提供高质量的决策信息和建议;


4、督查督办工作基本流程(立项—交办—催办—办结—反馈);


5、领导临时交办工作的优先级排序与高效落实技巧;


6、催办艺术与分层沟通技巧(催领导、催同级、催下级的不同策略);


7、办结报告、督办通报的拟写要点。


(五)办公室礼仪与公务接待规范


1、办公室基本礼仪(沟通礼仪、行为礼仪、着装礼仪);


2、公务接待全流程(方案制定、迎送引导、行程安排);


3、公务接待与商务宴请中的座次安排规则;


4、公务接待中的“违规”风险规避(费用标准、礼品往来规范);


5、接待工作中的保密管理要求;


6、不同级别、不同场景接待方案的差异化设计。


(六)办公室沟通协调与应急处置


1、组织沟通核心原则(表达清晰、倾听有效、反馈及时);


2、多维度沟通技巧(向上沟通、向下沟通、平行沟通的差异化策略);


3、办公室常见应急场景识别(公文延误、舆情苗头、突发危机事件);


4、跨部门沟通中的矛盾化解与协作推进技巧;


5、与不同性格对象的沟通适配策略;


6、办公室突发危机事件的处理原则(快速响应、分级处置、舆情管控);


7、情绪管理与压力疏导方法。


(七)办公室团队建设与职业素养提升


1、办公室人员职业素养核心要求(责任意识、服务意识、细节把控能力);


2、团队协作的核心要素与配合技巧;


3、新时代办公室工作的能力模型(数字化能力、创新能力、应急能力);


4、团队冲突的根源分析与建设性解决方法;


5、办公室人员的职业成长路径规划;


6、长期高强度工作下的自我赋能与心态调整。


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)
课程名称:
姓名: *
手机: *

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

快速报名

课程名称:
姓名:
手机:
×关闭