上课时间：2026年10月17日,结束时间：2026年10月18日
上课地点：深圳
课程费用：4980元/人
课程对象：企业内部培训师,培训行业从业者,团队管理者与领导者,HR及组织发展人员。
原理讲解 课程导入 知识的诅咒及破解之道 讲师的自我觉察 洞见培训规律 大脑学习的六步骤 三条曲线：记忆曲线、压力曲线、注意力曲线 成人学习的规律 从课题到授课的成效流程 课程设计与开发 精准选题 选题方向：新、关、痛 课程5问：问对象、问背景、问策略、问内容、问方式 MASK分类 转化培训目标 业务目标与课程目标 柯氏四级评估 课程目标的设置原则：MA原则、ABCD法则、行为事件法则 课程内容梳理 课程五线谱的概念 三种常见结构：并列式、递进式、因果式 课程资料的531法则 教学方式设计 教学设计的5线10法 授课循环（loop） 课程五线谱的设计 课件开发 三通道法则 课件设计的法则：One Message法则、画面感法则 课件开发的六大神器：大纲视图、母版版式、Smartart、GPT做教辅、OBS录制视频、剪映剪辑 授课技巧 讲师基础形态 声音、表情、目光、手势、姿态、步伐、板书、妆法 授课的流程 开场七步法 暖场七步骤 五大常见教学手法的操作流程 收尾黄金三步法 互动与控场 应对课程意外状况 J-cutting 点评与反馈之1234法则 主讲老师：吕艳宽 教育背景： 工作背景： 专业专长： 授课经验： 服务行业： 服务客户：课程目标
通过本课程的学习，学员将全面提升在课程设计与开发、讲师技巧、学员管理等方面的能力，成为一名更专业、更高效的培训师，并能将所学应用于实际工作中，带来更具价值的培训成果：深入理解培训的基础原理获得一整套可落地的课程设计与开发流程与具体工具表单优化讲师形态和授课技巧提升互动控场与学员管理能力课程大纲
师资介绍
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