课程对象： 决策层： 2C 企业创始人、董事长、CEO、电商 VP、市场 VP 等经营决策者（战略视野决定电商天花板）。 ? 落地关键人：电商总监、运营总监、市场总监、传统企业数字化转型操盘手等（打通战略到执行的关键枢纽）。

课程目标

通过 2 天沉浸式训战，学员将收获以下核心价值：

学透电商底层逻辑： 掌握华为 10 年+电商支撑品牌破局精髓，从“流量思维”升级为“生态战略”，涵盖技术赋能、组织保障及风险预控。

避开电商深坑： 15 年+电商突破主导者亲述成功经验与失败陷阱，规避常见误区。

掌握电商落地工具： 获得一套适配不同企业的电商突破理念+实施方法，包括 IPMS体系、1+N+X 矩阵等实战工具。

带回电商实战方案： 现场产出企业电商战略规划，专家 1v1 点评，直接指导落地。

课程大纲

Day 1：全球电商战略顶层设计

    09:00-12:00  华为为什么做电商？

o  战略转型： 运营商依赖突破、互联网化生存倒逼。

o  渠道重构： 价格失控与冲突应对、差异化产品矩阵。

o  品牌突围： 消费者认知重构、品牌心智打造。

o  技术赋能： 数字化技术驱动、AI 能力应用。

o  生态布局： 全场景生态入口。

     14:00-17:00  电商战略到执行

o  全球电商战略设计： 不同阶段与市场的打法。

o  全球市场洞察： 五看三定、 BLM 模型应用。

o  电商组织能力建设： 铁三角、四组一队、跨文化团队打造。

     19:00-21:00  企业全球电商战略操盘实战

o  针对企业难题模拟全流程业务，专家现场指导优化。 Day 2：全球电商业务实战与升级

     09:00-12:00  电商业务实战剖析

    产品： 爆款打造方法论 IPD+IPMS。

     品牌： One 战略/从品牌电商到电商品牌。

    渠道： 全渠道融合、平台电渠到自营商城。

    零售： 打造线上消费者体验教堂。

    营销： 消费者之旅 MOT 体验、数字化营销。

    运营： 分布式一体化运营能力。

    服务： 有温度的品牌体验。

    交付： 仓配网络优化。

    财经： 盈利模型与风控。

     IT：电商技术底座支撑。

o  十大模块核心要领：

     14:00-17:00  电商业务升级打法

o  精准营销： 数据驱动拉新促活。

o  用户经营： 以生命周期价值为目标。

o  全渠道协同： O2O 作战与生态秘密。

o  中台能力搭建： 根深叶茂体壮体系。

o  风险管理： 合规与底线守护。

o  AI 数智化：面向未来的技术基础。

     17:00-17:30  结业&互动交流

o  方案点评与落地衔接。

师资介绍

主讲老师：Charles老师

教育背景：

工作背景：o 华为终端公司 20 年+工作经验，11 年+全球线上业务实战。 o 曾任华为终端多个产品领域全球 GTM 部部长、欧洲/亚太区域终端业务国家CEO。 o 华为大学金牌讲师，深度参与华为终端消费者业务 8 年 16 倍增长转型。

专业专长：o 创立全球线上业务部，搭建自营电商商城与用户经营体系，开创 O2O 模型。 o IPMS 流程创始团队，操盘多个旗舰产品全球 GTM，爆品层出不穷。 o 突破海外渠道，实现 2C 业务规模上量，如荣耀 6 首销 3 个月破 200 万台、 Mate7 线上占比 45%溢价率 20%。