人力资源总监描述培训目标

人力资源总监是企业中负责人力资源管理的重要职位，他们需要具备一定的专业知识和技能，以应对不断变化的商业环境和组织需求。为了帮助人力资源总监们提升自己的能力，并更好地应对挑战，北京大学推出了一门特色课程——北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班。

这门研修班旨在培养具备专业知识水平、战略视野和快速应对能力的优秀人力资源执行官。课程内容涵盖了管理基础夯实、人本理念更新和战略高度提升等方面，旨在推动企业人力资源管理的全面创新发展，并发挥人力资源管理在实现企业战略目标方面的重要作用。

这门课程的价值在于多方面的特色和优势。首先，它聚集了来自北京大学及其他知名学府的资深教授和领域专家，实现了学院派和实战派的完美结合。这些权威师资将通过多种教学模式，如课堂讲授、小组讨论和案例分析等，为学员提供丰富的学习体验。

其次，课程体系与时俱进，注重操作性和实战性。课程内容设计与时代发展同步，使学员能够学习到最新的人力资源管理理论和实践经验，并能够将其应用于实际工作中。

此外，课程还提供了行业交流和合作的机会。通过组织专业讲座、学习分享、校友论坛、企业拜访和班级团队建设等活动，学员可以与来自不同领域的校友进行交流碰撞，获得宝贵的学习实践和交流合作的资源。

这门课程的招生对象主要包括企业人力资源分管副总、总监、行政主管及其他管理人员，以及企业决策层和高管层人员。无论是在人力资源部门还是在企业的决策层，这门课程都能够为学员提供必要的知识和技能，帮助他们更好地履行自己的职责。

在课程安排方面，该研修班拟安排了一系列主要课程，包括通用课程和专业课程。通用课程涵盖人力资本经济学、新形式下的人力资源管理、组织行为学、管理心理学、人力资源数字化转型以及传统文化与领导力哲学等方面的内容。而专业课程涵盖了战略人力资源管理、创新组织的人力资源管理、选人用人与培养人、能力素质模型的建立与应用、绩效管理与员工激励、最佳雇主的塑造、员工关系管理与劳动争议处理以及企业大学与培训体系建设等方面的内容。

此外，这门课程还邀请了一批优秀的主讲老师，包括北京大学经济学院副教授张亚光、北京大学经济学院教授秦雪征、北京大学经济学院抱歉，我无法提供对特定课程的详细描述，因为我无法获取到最新的课程信息。作为人力资源总监，您可以描述培训目标，以帮助员工了解他们参加培训后可以期望达到的目标和收益。

以下是一些可能的培训目标示例：

1. 专业知识更新：帮助人力资源总监了解最新的人力资源管理理论、实践和趋势。这包括了解新兴的人力资源技术、法规和最佳实践。

2. 战略思维能力：培养人力资源总监具备战略思维和全局观，能够将人力资源管理与组织战略目标相结合，为企业的长期发展做出贡献。

3. 变革管理：提升人力资源总监的变革管理能力，使其能够有效应对组织变革和转型过程中的人力资源挑战。

4. 领导力发展：帮助人力资源总监发展领导力技能，包括沟通、影响力、决策能力和团队管理等方面，以更好地领导团队并实现组织目标。

5. 绩效管理与激励：提升人力资源总监在绩效管理和激励方面的能力，包括制定和实施有效的绩效评估体系、激励方案和员工发展计划。

6. 员工关系管理：加强人力资源总监在员工关系管理方面的技能，包括处理冲突、解决问题、建立和维护积极的雇主-员工关系。

7. 数据驱动决策：培养人力资源总监利用数据和分析来支持人力资源决策的能力，从而提高决策的准确性和效果。

这些培训目标可以根据您组织的具体需求进行调整和定制。通过为人力资源总监提供相关的培训和发展机会，您可以提高他们的专业水平、领导力和战略思维能力，从而更好地应对组织的人力资源挑战。

人力资源班

首席人力资源官（CHO）研修班

【课程总览】 伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明

开课时间：2023/9/15上课地点：北京 学制：27天，每2个月集中学习3天，共9次

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北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班

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开课时间：2023/9/23上课地点：北京 学制：1年

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融贯实战+案例教学【项目背景】新形式下，人力资源管理如何升级与应对？在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题

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