人力资源经理培训内容大纲如下:

一、人力资源管理基础理论

1. 人力资本理论

2. 劳工法规

3. 组织行为学 

4. 管理心理学

二、人力资源各功能模块

1. 选拔与用人管理

2. 培训与发展 

3. 绩效管理

4. 薪资与福利

5. 组织关系与沟通

三、人力资源实务与案例

1. 人力规划与编制

2. 交流反馈与问题解决

3. 人力数字化探索

4. 人力成本管理

5. 标杆企业人力模式

四、人力战略与企业战略

1. 人力在企业战略中的地位

2. 文化建设与激励机制

3. 执行与评估人力计划

五、人力未来与趋势

1. 人才竞争新环境挑战

2. 人工智能与人力复合规律  

3. 未来人力模式探索

北大CHO研修班根据以上思路进行内容设置,将全面助您成长!

人力资源班

首席人力资源官（CHO）研修班

【课程总览】 伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明

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北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班

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高级人力资源总监（HRD）高端班

融贯实战+案例教学【项目背景】新形式下，人力资源管理如何升级与应对？在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题

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