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时代华商营销管理MBA课程高级研修班

  • 开课地点及时间:详询在线老师
  • 学习费用:19800元
  • 学制:半年_广州

时代华商商学院   

       时代华商商学院(股票代码:838284)创办于2000年,前身隶属于中山大学高等继续教育学院,是最早登陆资本市场的高端教育培训机构之一。

       自创办至今,时代华商已经分别与清华大学、北京大学、长江商学院等合作,开展管理、金融、投资等各类高端课程。登陆资本市场后,时代华商积极与哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学等国外知名商学院合作,开发新锐课题;每年开课超600天次,培训超过4万同学,助推过万企业利润倍增、持续发展。

       凭借高质量的教学服务,时代华商在华南地区乃至全国拥有良好的口碑,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”;先后三次被北大汇丰商学院授予“全国优秀教学中心”称号;被中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州最具综合实力培训机构”称号;2018年被评为“广州市科技型企业及海珠区重点企业”,并任命为“广州人力资源服务协会培训专业委员会”主任单位,推动培训行业往专业高效方向发展。


■ 项目介绍  ABOUT US

“营销管理MBA课程高级研修班”是华南地区最早由高校创办的营销管理类高级研修班,自创办以来,一直深受广大企业家及各营销精英的欢迎,为华南地区的企业培养和输送了大量的营销高端人才。是中大最具活力,最受欢迎的项目之一。

营销管理MBA课程高级研修班课程是EMBA体系营销方向的专业延伸学习,培养营销战略精英;开拓营销创新思维;整合营销实战方略;探询品牌战略渠道,开创市场竞争蓝海;拓展广阔人脉资源;实现企业赢利目标。


运筹帷幄的战略思维          笃行致远的管理才能

卓然不群的领导魅力          洞察商机的远见卓识


■ 课程体系 PROGRAMME STRUCTURE

序号

课程名称

学习内容

开学

典礼

开学典礼

1.班会解读学习手册。

2.拓展破冰,班级熔炼。

拓展训练

《营销战略创新与规划》

1. 掌握营销战略搭建的分析方法及逻辑

2. 掌握基于战略的营销策略设计路径

3. 系统掌握企业营销突破的创新战略构建

《消费者行为学与营销策略》

消费者行为学是所有营销方法之母,也是营销管理的基础。了解客户思维模式和习惯,找到有效的营销手段,创造性的使用资源与智慧,打造快速销售增长的钥匙。

《差异化营销与品牌定位战略》

1. 清晰了解现代营销核心架构与体系

2. 掌握营销从战略到应用的三大领域

3. 了解定位的主要方法论,提高差异化营销策划和品牌定位的能力

《如何打造爆品》

1. 了解爆品打造的底层逻辑

2. 掌握如何打造爆品的具体科学方法

3. 学会运用爆品战略的落地工具

《产品驱动下的企业升维创新》

1. 掌握基于产品驱动下的企业升级转型的方法

2. 掌握企业升级所需要的爆品打造及商业模式实战方法

3. 掌握创新产品高效推广、营销的关键路径和系统方法

《科学定价——提升净利润3至5个点》

价格是最有效的利润杠杆,科学定价才能保证企业长期利益的最大化。掌握基本定价原理,熟悉不同定价方法和运用场景,理解定价在创新和数字化商业战略中的作用。

《社群运维兵法》

1. 整理社群容易出现的问题和原因

2. 熟悉社群运营体系

3. 系统掌握社群构建和社群运营的方法论、流程和工具

《5G时代下的新媒体营销》

1. 掌握5G时代下新媒体营销及市场推广的知识

2. 掌握新媒体营销的方法与工具,促进销售的增长并打造强势新媒体品牌;

3. 全面深刻了解新媒体营销产业链及相关的内容

《客户关系管理与专业回款技巧》

1. 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法

2. 掌握科学的渠道关键客户销售流程,挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧

3. 掌握渠道动力模型,防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点

《新零售时代全网精准营销路径》

1. 把握营销趋势,了解技术推动下的营销创新

2. 快速掌握线上线下全渠道品牌打造方法,创新营销工具

《业绩倍增方略》

1. 学会找到目标客户

2. 掌握业绩增长组合策略,提高产品势能和价值

3. 推动业绩增长的执行方法

《谈判博弈》

1. 了解谈判前的基础准备,把握先机

2. 掌握谈判基本要素并找到合适的策略,让对方有“赢”的感觉,达到双赢效果

3. 明确谈判误区和雷点,避免犯错

《营销管理人员的财务管理》

数学有对错,营销也有对错。营销要用数字说话,营销管理者心中要有数字概念,甚至要清晰于财务人员。通过财务信息了解客户,运用财务信息有效决策、制定销售策略,管理应收账款,掌握营销环节的财税知识降低风险和不必要的税收。

《营销管理沙盘模拟实战》

1. 树立市场营销大局观,全面提升营销管理能力, 掌握市场营销实施及控制的关键

2. 通过演练寻求在营销设施、宣传策略等方面的最小投入让市场份额最大,寻求营销组合的最优化。


《教练式管理—挖掘下属潜能,引爆团队智慧》

1. 通过教练技巧,使员工的心态由被动待命转变为积极主动,提升下属工作内驱力

2. 通过教练流程,清晰员工或团队的目标,协助并支持员工制定出实际行动步骤

3. 学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤,使管理者做到有效授权

《打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建》

1. 掌握团队测评技术以构建高效的团队

2. 熟悉团队协作与分工的基本思路与方法

3. 掌握增强团队凝聚力和责任心的核心要素

《向阿里学习打造高绩效团队》

1. 借鉴阿里巴巴高效的团队管理方式,打造本企业的高效团队

2. 掌握团队领导的核心、最实用的团队领导方法和激励团队的高效方法

3. 借鉴阿里巴巴的内部沟通机制设置,优化本企业团队沟通体系

《新生代管理》

1. 真正了解新生代需求,了解新生代好管和不好管的阀门

2. 解读新生代员工管理的价值导向

3. 获取新生代员工管理的方法和工具

结业

典礼

期末总结,校方表彰及颁发证书

校方总结、表彰大会

(以上课程包含选排专题课,专题课每个班级安排不同,以实际课表为准。)

企业家成功论坛(每年8次以上的论坛,除了班级安排的论坛,其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。

课题仅供参考,以实际排课课题为准)

序号

课程类别

课程名称

1

金融经济类

《中国宏观经济金融趋势和政策分析》

《世界时局与中国经济》

《资本的游戏》等

2

人文素养类

《国学里的大智慧》

《儒家文化经典精神与领导者心智提升》

《大唐兴衰》

《中国式领导智慧》

《哲学与人生》等

3

生活健康类

《家庭亲密关系塑造》

《女性心理健康与调试》

《健康的自我管理---向运动要健康》

《黄帝内经和身心健康》等

4

综合管理类

《移动互联时代商业模式创新》

《成为一个企业家需要经历的五大难关》

《企业家人生的顶层设计》

《民营企业股权激励之道》等

5

财务管控类

《年度预算管理》

《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》

《如何做一个优秀的财务总监》等

6

人力资源类

《转型升级中的人才战略》

《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》

《如何做一个优秀的人力资源总监》等

7

市场营销类

《低成本营销战略—微利时代的营销创新》

《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》

《切割营销与品牌两极法则》等


■ 增值服务VALUE-ADDED SERVICE 

每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;

课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;

课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;

每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;

自动成为中山大学新华学院华商MBA同学会会员;

可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;

多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;

终身免费复训,为学员提供持续学习的机会;


■ 部分师资介绍 FACULTY PROFILE 

王瀚骏

中国企业平衡量化管理理论创立者;中国消费者研究、品牌建设专家;2006、2008、2011年度中国十大营销专家;知名风险投资及基金管理人;易达明(中国)企业咨询有限公司创始合伙人。曾就职于美国百事可乐\百事食品(亚洲)公司,担任市场总监职务,主管中国市场工作。

郭 彬

工商管理专业EMBA。中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师。

程广见

营销管理实战派讲师,曾就职于世界500强德国拜耳公司、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合资)、光彩国际(民营)企业,历任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。连续七年荣获影响力教育集团年度金牌讲师称号。

寇飞

切云树电商创始人,曾任修正药业集团市场总监,18年互联网及电子商务经验,阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队M3运营负责人,上品折扣百货总经理。

徐晓莉

云蓝山资本高级项目合伙人,上海棣华投资董事,大学教授,北京大学汇丰商学院、浙江大学、中山大学管理学院课程教授,中国注册会计师,中国财务管理协会专家委员,北京财税研究院副院长,纳税人俱乐部财税专家,企业独立董事,管理顾问。

彭于寿:

实战派高级培训师,沙盘模拟专家,北京铭福科技沙盘教学研究中心主任;曾任北京新天地数码商城总经理;北京东恒嘉生物制品有限公司营销总监;湖北新天地房地产开发有限公司总经理。

杨虎

资深领导力教练,积极领导力学院创办人;全民深度阅读平台大虫啃书会创办人;PersonaGlobal《领导力》课程全球首批授证顾问&教练;IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师;新实文教育科技公司联合创始人/CEO。

潘亦藩

晴帆咨询创始人,北大纵横高级合伙人,中国首批执业经理人之一。曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。

唐兴通

长江商学院客座教授;中国电子商务协会研究中心专家委员;国内最具实战的新媒体营销领域知名专家;兼任中央电视台节目营销顾问、艾瑞电子商务学院特聘专家、新浪搜狐营销评委特聘专家等社会职务。

喻旭

原易观合伙人、京东云合作顾问、黑马营导师;广东省电子商务协会专家、广东井

太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师;16年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化,企业转型、商业模式设计。


■ 报名须知 APPLICATION &REQUIREMENTS 

招生对象

企业董事长、总经理、营销总经理、营销总监、营销经理等中高层管理者。

报名条件

具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历。

学习时间

在职学习半年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。

授课方式

以案例教学为核心,课堂实战模拟,让学员带着问题来,带着答案走。

学习费用

合计:19800元(含拓展训练、教材、午餐)

学习证书

按教学计划完成全部课程,可获得“营销总监MBA课程高级研修班”结业证书。

报名流程

提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费

   (学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)


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