博商章义武课程：打造成功的流程管理体系
博商章义武是一门致力于帮助中小型企业搭建流程管理体系的课程。这门课程以提高企业运营效率为目标，通过引入麦当劳的成功经验和流程复制基因，教授学员如何实现可复制流程和规模化管理。如果你想让自己的企业摆脱依赖少数派能人的瓶颈，实现大面积绩效突破，那么博商章义武课程将是你不可错过的选择。
优势亮点：
实战落地：20年来累积的企业管理实战经验，在线下系统教学中得以传承。
名师授课：中国十大杰出培训师之一——章义伍老师亲自授课。
金牌好评：98%学员超高满意度，爆款课程口碑推荐。
工具配套：10+精选流程范本工具，验证有效拿来即用。
适合对象：
该课程适用于处于快速成长阶段、需要搭建流程管理体系或在运营效率方面落后的中小型企业。如果你计划在特定领域或具体部门进行流程改进，并希望组织团队共同学习、达到同频共振并将所学知识付诸实践，那么博商章义武课程将是一个理想的选择。
课程收益：
梳理流程：学习6步法，初步搭建流程架构。
找到原因：深入挖掘管理痛点，了解影响流程落地的7个要素。
学会方法：通过7个步骤推动企业深层变革，实现流程变革。
培养人才：有效执行7个步骤，复制执行型人才。
讲师简介：
章义伍老师是博商管理科学研究院特聘导师和著名培训专家。他曾在中国麦当劳担任要职，在联想集团担任市场副总经理。连续10年被评为中国十大杰出培训师，并荣获多项教育奖项。章义伍老师致力于研究领域包括流程变革、领导力、团队管理和组织执行力等。他培训过30万名企业家和高管，帮助多家知名企业实现流程升级突破。
课程大纲：
第一单元：你的企业差在哪里？
两种不同的管理模式
决定企业强弱的基因
第二单元：如何设计优质流程？
流程设计宗旨与黄金准则
流程开发环节及思维方法论
第三单元：如何推动流程变革？
影响流程变革的核心要素
流程变革七步骤及贯彻执行三步骤
第四单元：如何复制执行型人才？
员工岗位培训体系与成长层次分析
第五单元：如何让流程有效执行？
确保有效执行的七个步骤与解决办法
报名须知：
该课程为期3天2晚，教学形式包括原理讲解、案例拆解、专家辅导以及小组互动。报名费用为5.98万元/企业（1+4）。具体时间地点请咨询班主任或学习顾问。
特别提醒：建议企业组织5人参加学习，以便在课后达成共识行动落地；要求企业一把手亲自参与学习，形成行动核心，领导流程变革。本课程时间为3天2晚，并重点讲授流程方法论，辅导企业搭建流程架构。
如有任何疑问或报名需求，请拨打报名电话：4000616586。
章义伍老师赢在流程:用流程复制成功
时间：2023/8/30
地点：深圳
学费：5.98万元
学制：3天2晚
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
