章义武 流程管理最近课程

- "章义武" 是课程的主讲老师，他是博商管理科学研究院特聘导师、流程管理培训专家。

- "流程管理" 是课程的核心内容，将教授企业如何通过优化流程来提高效率和绩效。

- "最近课程" 表示这是一期即将开始的新班次。

## 课程优势

本课程旨在帮助中小型企业搭建高效的流程管理体系，并达到以下目标：

1. **解决企业硬伤**：通过优化流程，解决老板忙碌、员工上手慢、靠经验管公司等问题。

2. **复制成功模式**：借鉴麦当劳等成功企业的运营模式，实现可复制性和规模化管理。

3. **名师授课**：由中国十大杰出培训师章义伍亲自授课，传授20年实战经验。

4. **实战落地**：结合案例分析和线下系统教学，在真实场景中应用所学知识。

5. **金牌好评**：98% 的学员对该爆款课程给予了超高满意度评价。

6. **工具配套**：提供10+精选流程范本工具，验证有效拿来即用。

## 适合对象

本课程适合处于快速成长阶段、需要搭建流程管理体系或运营效率落后的中小型企业。以下是最佳学员组合：

- 董事长/总经理

- 业务一把手及骨干

- 关键岗位负责人

## 课程收益

通过参加本课程，您将获得以下收益：

1. **梳理流程**：学习流程设计的六步法，初步搭建流程架构。

2. **找到痛点**：深入挖掘影响流程落地的七个要素，解决管理痛点问题。

3. **推动变革**：掌握推动流程变革的七个步骤，实现企业深层变革。

4. **培养人才**：有效执行复制执行型人才的七个步骤。

## 讲师简介

章义伍老师是博商管理科学研究院特聘导师和中国十大杰出培训师之一。他在过去20多年致力于研究领域，包括流程变革、领导力、团队管理和组织执行力等。他曾帮助多家知名企业实现流程升级突破，并在培训超过30万名企业家和高管方面有丰富经验。

## 课程大纲

本课程包含以下五个单元：

1. 第一单元：了解你的企业差在哪里，探讨不同的管理模式和流程的价值。

2. 第二单元：学习如何设计优质流程，包括宗旨、黄金准则以及具体的设计步骤。

3. 第三单元：掌握推动流程变革所需的核心要素和具体步骤，实现公司深层变革。

4. 第四单元：了解如何复制执行型人才，在员工岗位培训体系中进行有效培养。

5. 第五单元：学习如何确保流程有效执行，并解决影响执行力的原因。

## 报名须知

- 学习时长：3天2晚

- 教学形式：原理讲解+案例分析+专家辅导+小组互动

- 报名费用：5.98万元/企业(建议5人共学)

- 时间地点详询班主任或学习顾问

**特别提醒：**

- 建议企业组织5人共同参加学习，以便在课后达成共识并实施所学知识。

- 要求企业一把手亲自参与学习，形成行动核心，领导流程变革。

- 本课程时间为3天2晚，重点讲授流程方法论，并辅导企业搭建流程架构。

报名电话：4000616586

章义伍老师赢在流程:用流程复制成功

时间：2023/8/30

地点：深圳

学费：5.98万元

学制：3天2晚

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