章义武流程如何落地

在这篇文章中，我们将详细介绍章义武流程如何落地。首先，让我们逐字逐句解释一下标题。章义武是一位杰出的培训师，他开设了一门名为“章义武流程如何落地”的课程。这门课程旨在教授企业如何通过流程管理来提升效率和规模化管理。文章的目的是吸引潜在学员报名这门课程，因此我们将以极具吸引力和热情的文风来撰写，并使用专业化的语言。

章义武流程课程的优势在于其实战落地的特点。这门课程汇集了章义武老师20年的企业管理实战经验，并采用线下系统教学的方式进行授课。章义武老师是中国十大杰出培训师之一，他亲自授课，课程口碑极佳，满意度高达98%。此外，课程还提供了10+精选流程范本工具，供学员验证和使用。

这门课程适合处于快速成长阶段的中小型企业，以及需要搭建流程管理体系或提升运营效率的企业。课程推荐的最佳学员组合包括董事长/总经理、业务一把手及骨干、关键岗位负责人。通过学习这门课程，学员将获得以下收益：

1. 梳理流程：学习流程设计的六步法，初步搭建流程架构。

2. 找到原因：深入挖掘影响流程落地的七个要素，解决管理痛点。

3. 学会方法：掌握流程变革的七个步骤，推动企业深层变革。

4. 培养人才：有效执行流程的七个步骤，复制执行型人才。

章义武老师是一位经验丰富的培训师，他拥有博商管理科学研究院特聘导师的职位。他曾在麦当劳(中国)工作，并担任联想集团市场副总经理。连续十年被评为中国十大杰出培训师，他的贡献也获得了“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。章义武老师在流程变革、领导力、团队管理和组织执行力等领域有着丰富的研究经验。他已经培训了超过30万名企业家和企业高管，并帮助多家知名企业实现了流程升级突破。

以下是课程的大纲：

第一单元：你的企业差在哪里？

- 两种不同的管理模式

- 决定企业强弱的基因

- 流程的真正价值

第二单元：如何设计优质流程？

- 流程设计的宗旨和三大黄金准则

- 流程开发的四个环节

- 设计流程的五种思维

- 流程设计的六步法

第三单元：如何推动流程变革？

- 影响流程变革的核心要素

- 流程变革的七个步骤

- 流程贯彻的三个步骤

第四单元：如何复制执行型人才？

- 员工岗位培训体系

- 员工成长的五个层次

- 人才复制的四种方法

第五单元：如何让流程有效执行？

- 有效执行的七个步骤

- 执行力差的五大原因及解决办法

- 有效执行的16字箴言

如果您对报名课程感兴趣，请拨打报名电话4000616586。课程的开课时间是2023年8月30日，地点在深圳，费用为5.98万元。

通过参加章义武流程课程，您的企业将能够通过流程复制成功。不再依赖于少数派能人，您可以建立可复制的流程和规模化管理，解放企业领导者，实现“用一流流程武装三流员工”的大面积绩效突破。现在是系统时代，让我们一起用流程解放管理，创造成功的必然！

章义伍老师赢在流程:用流程复制成功

时间：2023/8/30

地点：深圳

学费：5.98万元

学制：3天2晚

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