【领导力课程】章义武的共赢领导力课程

领导力是每个企业家和管理者都必备的核心素质，而章义伍老师的共赢领导力课程，则是深受众多企业领导者推崇的一门优质课程。在这个课程中，章义伍老师将与学员分享他独特的领导力理论与实践，通过愉快而互动的学习方式，帮助学员构建强大的领导力，并实现个人与企业的双赢。是时候打造流程、提升效益、推动变革，为企业赢在制度。有没有这样一套课程，能够让你的企业摆脱痛点，赢得成功？现在就让我们来了解一下“章义武的共赢领导力课程”吧！

【课程亮点】

章义武老师以其丰富的实战经验和深厚的理论造诣，将麦当劳的流程复制基因引入中国企业，并打造出一套可复制的流程和规模化管理体系。这门课程有以下几个亮点：

实战落地：课程以20年企业管理实战经验为基础，通过线下系统教学，帮助学员将所学知识应用于实际工作中。

名师授课：由中国十大杰出培训师章义武亲自授课，保证课程质量和学习效果。

金牌好课：课程得到98%的学员超高满意度，被口碑推荐为一门爆款课程。

工具配套：课程提供10+精选流程范本工具，让学员能够验证并有效应用于自己的企业。

【适合对象】

这门课程适合处于快速成长阶段、需要搭建流程管理体系或运营效率落后的中小型企业。同时，计划在某一领域或具体部门进行流程建设的企业，以及希望团队能够同频共振、共同行动、达成目标的企业都可以报名参加。

最佳学员组合建议：

1. 董事长/总经理：作为企业核心领导者，参与课程学习，将成为企业流程变革的行动核心。

2. 业务一把手及骨干：负责具体业务领域的企业骨干成员，参与课程学习，将有效推动流程变革。

3. 关键岗位负责人：负责企业关键岗位的人员，通过学习课程，将在实际工作中培养和复制执行型人才。

【课程收益】

通过章义武的共赢领导力课程，你将获得以下收益：

1. 梳理流程：学习流程设计的6步法，初步搭建流程架构，让你的企业迈向高效运营。

2. 找到原因：深入挖掘影响流程落地的7要素，从源头找到管理痛点，并提供相应的解决方法。

3. 学会方法：掌握流程变革的7个步骤，帮助企业实现深层次变革，迅速适应市场需求。

4. 培养人才：通过学习有效的执行步骤，培养和复制执行型人才，帮助企业持续发展。

【讲师简介】

章义伍老师是博商管理科学研究院特聘导师，中国十大杰出培训师之一。他曾担任麦当劳中国的创业元老和联想集团的市场副总经理，连续10年被评为中国十大杰出培训师，并获得多个教育专家奖项。

章义伍老师在过去的20多年里，一直致力于流程变革、领导力和组织执行力的研究。他培训了30万名企业家和高管，并帮助许多知名企业实现了流程升级和突破，例如苹果中国售后服务体系、歌莉娅服饰、石药集团、玫德集团生产体系、京北通宇管理体系、深圳马斯兰芯片、法国圣梦化妆品公司门店运营体系等等。

【课程大纲】

第一单元：你的企业差在哪里？

- 两种不同的管理模式

- 决定企业强弱的基因

- 流程的真正价值

第二单元：如何设计优质流程？

- 流程设计的宗旨和黄金准则

- 流程开发的四个环节

- 流程设计的五种思维

- 流程设计的六步法

第三单元：如何推动流程变革？

- 影响流程变革的核心要素

- 流程变革的七步骤

- 流程贯彻的三步骤

第四单元：如何复制执行型人才？

- 员工岗位培训体系

- 员工成长的五个层次

- 人才复制的四种方法

第五单元：如何让流程有效执行？

- 有效执行的七个步骤

- 执行力差的五大原因及解决办法

- 有效执行的16字箴言

【报名须知】

- 学习时长：3天2晚

- 教学形式：原理讲解+案例拆解+专家辅导+小组互动

- 适合对象：中小型企业总经理、创始人、高层管理者、业务骨干

- 报名费用：5.98万元/企业 (1+4)

- 时间地点：请咨询班主任或学习顾问

特别提醒：建议企业组织5人共同学习，以便在课后达成共识并行动起来。同时，要求企业一把手亲自参与学习，成为流程变革的领导者和行动核心。

如果你想让你的企业摆脱痛点，赢得成功，快拨打报名电话4000616586，参加章义武的共赢领导力课程吧！让我们一起为企业的发展铸就强大的领导力！

章义伍老师赢在流程:用流程复制成功

时间：2023/8/30

地点：深圳

学费：5.98万元

学制：3天2晚

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