供应链课程与采购管理

供应链管理是一个企业把原材料采购、生产制造、仓储运输、销售服务等环节有机结合,通过信息流、物流、资金流的有效控制和优化,实现产品从供应端到消费端全流程的高效率和低成本运作。而采购管理是供应链管理中的一个非常关键的环节。

采购管理直接关系企业的原材料成本控制。一个优秀的采购管理体系,可以帮助企业降低采购成本、改善采购质量。具体来说,采购管理主要包括供应商选择、采购询价、采购谈判、采购合同管理、采购物流管理等内容。

针对采购管理,我们开设了专门的供应链采购管理课程。该课程系统讲解了采购管理的各个关键环节,包括:

1. 采购策略制定:根据企业发展战略和生产需求,制定采购策略。

2. 供应商管理:选择优质供应商,建立良好合作关系,降低采购风险。

3. 采购业务流程:询价、比选、谈判、合同管理、交货验收等采购业务流程。 

4. 采购成本控制:如何有效控制原材料成本,降低采购成本。

5. 采购信息化建设:通过互联网技术提高采购效率。

6. 采购物流优化:合理配置运输方式,降低物流成本。

7. 采购团队建设:建立高效的采购团队,提高采购执行力。

该课程与我们的供应链管理课程高度契合,可以帮助采购人员在系统掌握供应链管理知识的同时,迅速提升采购管理能力,节省采购成本,为企业创造更高的价值。

我们的授课老师均来自供应链管理领域的专家,课程设置紧密结合实际工作,案例丰富,强调应用与实践。采用小班授课,强调师生互动。

欢迎有采购管理需求的企业管理人员报名参加我们的供应链课程与采购管理课程,我们定会帮助你快速成长为采购管理专家,为企业创造更大价值!

详细课程简章如下：

现代供应链与物流高级研修班

开课时间：2021年8月13-14日 【引言】 经营三法宝：金融、工商、供应链 企业四大流：资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争