阿米巴经营成功案例培训班

“阿米巴经营”是什么？我们拆分一下标题。"阿米巴"，在此是一个代表数字管理模式的词汇，它注重细胞式的组织运作，旨在提高效率与创造效益。"经营"，是指对企业的管理与运作。而当我们说到“成功案例”，我们正在谈论的是实际的、有形的成功故事。

柏明顿管理咨询集团为您带来的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班，将在广州为您揭秘如何以数字阿米巴与合伙制为骨架，像“钢筋+水泥”般稳固地支撑企业发展。

课程的六大优势如同六大力量：

1. 及时激励 - 员工不再仅仅是打工者，而是真正的经营者。

2. 公开透明 - 所有数据、进度，无隐瞒。

3. 竞争活力 - 排行榜排名，每天、每周、每月的挑战和激励。

4. 降低成本 - 员工变得主动，对于降本增利有更多想法。

5. 提升绩效 - 整个组织如一个有序、高效的机器运转。

6. 提升文化 - 企业文化不再是空谈，而是每位员工的日常实践。

课程的内容涵盖了数字阿米巴经营模式的所有要点，从经营会计、内部定价、经营哲学，到合伙制的深度解读。此外，柏明顿首席顾问胡八一博士将分享自己多年的经验与洞见，助您理解阿米巴经营的精髓。

合伙制的实现，可以释放企业内部的人才能量，真正实现个人利益、局部利益与企业整体利益的一致性，建立起共识、共担、共创、共享的幸福型企业。

此次培训班定位于企业的决策层和高管，包括董事长、总经理、财务总监、人力资源总监等。无论您是在北京、上海还是广州，都有机会参与到这场盛宴中来。

柏明顿管理咨询集团始于2000年，经过23年的积淀，已经为2000多家企业提供了成功的数字阿米巴咨询项目。胡八一博士，是中国式阿米巴经营落地实践的第一人，他的每一次讲座，都是一次深入浅出的学习体验。

想要业绩节节高升，团队众志成城，老板彻底解放？欢迎参与我们的培训班，让阿米巴经营为您的企业带来转变！

报名电话：4000616586。

不要犹豫，现在就拨打电话，给自己一个学习、给企业一个转型的机会！