阿米巴特训营培训费多少？19800元。《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班是柏明顿管理咨询集团推出的一门针对企业高管的管理培训课程，课程通过系统的理论讲解和大量的案例分析，帮助学员掌握阿米巴经营模式的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤，并了解合伙制的内容、价值和实施方法。课程内容丰富，实战性强，适合各行业的董事长、总经理、财务总监、人力资源总监等企业高管学习。

阿米巴经营模式是一种以销售收入最大化、成本费用最小化为目标，把各个部门投入与产出独立核算，实行内部定价、内部交易的经营模式。阿米巴经营模式具有及时激励、公开透明、竞争活力、降低成本、提升绩效、提升文化等六大优势。

合伙制是一种以人人成为经营者、人人分享经营性收益为理念，通过数字阿米巴经营模式，把核心人才发展成为执行股东，即经理人+股东，最大限度发挥人才财富机制的经营模式。合伙制具有释放企业内部的人才能量、打造平台企业、真正实现个人利益、局部利益和企业整体利益的一致性等价值。

阿米巴经营模式和合伙制相结合，可以实现业绩节节高升、团队众志成城、员工积极主动、高层一夫当关、老板彻底解放、制度无懈可击的效果。

课程大纲如下：

第一章 中国式数字阿米巴综述

第二章 数字阿米巴组织划分

第三章 数字阿米巴会计核算

第四章 数字阿米巴奖金设计

第五章 数字阿米巴运营管控

第六章 如何让哲学形成生产力

第七章 何谓合伙制

第八章 为什么需要实施合伙制

第九章 如何实施合伙制

第十章 如何升级合伙制

第十一章 合伙制风险规避

第十二章 剖析名企合伙制

第十三章 合伙制案例范本

授课对象：董事长、总经理、财务总监、人力资源总监等企业高管。

授课地点：北京、上海、广州。

师资雄厚，实力担当。柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问胡八一博士，中国式阿米巴经营落地实践第一人，北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师；CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等多家电视台特聘嘉宾。

《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方...

地点：广州

学费：19800元

学制：四天三晚

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