生产计划管理与物料控制——解读企业成功的关键

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）是培养企业“心脏”部门的专业课程，它统筹营运资金、物流、信息等动脉，决定着公司的盈利成败。作为企业生产及物料运作的总调度和命脉，PMC直接涉及到生产、采购、仓储、品控、设计等多个部门，以及人力资源和财务成本预算控制。因此，生产及物料控制部门和相关管理层必须深入了解物料计划、请购、物料调度、物料控制等方面的知识，并且能够熟练运用这些管理技术来解决问题。

PMC课程共分为四个部分：销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理、生产计划控制、生产计划进度控制和物料需求计划跟进与存量管制。通过这些内容的学习，您将全面掌握生产计划管理与物料控制的核心要点。

PMC课程的主讲老师是雷卫旭先生，他拥有丰富的高层管理经验和物料采购管理经验，曾任某大型日港合资企业副总经理。他是香港理工大学MBA、美国管理学会授权专业培训师，以及清华大学、北京大学、中山大学EMBA班的特邀实战型讲师。雷卫旭先生讲解深入浅出或浅入深出，风格生动幽默，不仅提供丰富的案例，还分享多种实用的解决问题的工具和技巧。他的课程已经受益四万九千余人次，深受好评。

本次PMC高级研修班的学费为2600元/人，包括培训费、教材费、午餐费和茶点费等。课程将在北京举办，为期两天。主要对象是生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管以及其他相关人员。

如果您对生产计划管理与物料控制感兴趣，想要提升自己的专业能力，不妨报名参加PMC高级研修班。这个课程将给您带来全面的知识体系和实用技术，助您在企业管理中取得更大的成功。

立即拨打报名电话：4000616586，抓住机会，一起探索企业成功的秘诀吧！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)