生产计划与物料控制：高效运营的关键

【引言】生产计划与物料控制，是企业运作的中枢，决定着企业的盈利成败。它直接涉及订单跟踪、物料调配、生产进度控制等各个环节，对企业的生产部门、采购、库存等多个部门起着重要的作用。为了帮助企业管理层和相关人员更好地理解和应用生产计划与物料控制技术，我们特别举办了一场《生产计划与物料控制PMC实战培训》的高级研修班，旨在帮助学员掌握先进的管理技术，解决问题并提高工作效率。

【课程特色】该培训班聚焦于三大核心领域：销售计划/生产计划/物料控制接口管理、生产计划控制和生产计划进度控制以及物料需求计划跟进与存量管制。通过深入浅出的讲解和实际案例分析，我们将教授学员如何正确应用控制流程、如何有效进行生产排产以及如何合理管理物料需求和库存。我们的培训课程是基于最新的研究和实践经验，针对性强，内容全面，能够满足学员不同层次、不同需求的学习需求。

【主讲专家】我们邀请到了雷卫旭老师作为本次培训班的主讲专家。雷老师拥有丰富的物料采购管理经验和多年的管理培训经验。作为一位在国内外多家知名企业进行过培训的资深讲师，他的风格生动幽默，讲解深入浅出。他将通过丰富的案例和实用的工具与技巧，让学员更好地应用所学知识解决实际问题。

【课程对象】本次培训班适合生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。无论您是初学者还是有一定经验的专业人士，我们的培训班都能为您提供有效的学习和提升机会。

【培训详情】培训时间为2天，学费为2600元/人（包含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）。培训地点为北京，请有意参加的学员提前致电报名，报名电话：4000616586。

【总结】《生产计划与物料控制PMC实战培训》是一场极具专业性和实用性的培训班。我们将帮助学员全面了解生产计划与物料控制的重要性，并掌握先进的管理技巧和工具，以提高工作效率和解决实际问题。不论您是新手还是经验丰富的专业人士，本次培训都将为您带来新的收获和成长机会。期待与您共同探索生产计划与物料控制的精髓！

课程链接点击进入：

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)