生产计划与物料控制实战，为你带来职业发展新机遇！

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)是一门专注于生产计划和物料控制的课程，它的目标是培养企业管理者和相关人员的专业能力，使他们能够有效地统筹营运资金、物流、信息等方面，为企业的盈利成败贡献力量。

作为企业的"心脏"，生产计划和物料控制部门直接决定着公司的命脉。它涉及到许多关键岗位和部门，如生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。因此，对于生产及物料控制部门和相关管理层来说，深入了解物料计划、请购、物料调度、物料控制以及生产计划与生产进度控制等管理技术，是解决问题的关键。

PMC课程的特色主要体现在以下几个方面：

第一室：销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理

通过学习该模块，你将理解生产计划和物料控制在销售计划流程、备货计划流程以及生产计划流程中的重要角色，同时还会了解到最新的管理模式和解决问题的方法。

第二室：生产计划控制——均衡化/柔性化生产计划和生产

这一模块将向你介绍生产计划控制的流程和管理模式，包括如何通过均衡化拉动计划来解决订单频繁变更的问题，以及如何实现准时化生产方式，提高生产效率。

第三室：生产计划进度控制

在这个模块中，你将学习如何缩短产品周期流程，如何进行月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化，并且了解插单产能规划应变的方法，帮助你更好地控制生产进度。

第四室：物料需求计划跟进与存量管制

通过学习物料需求计划流程和物料管理的十四个流程，你将能够掌握最新的物料管理模式和策略，了解存量管制的设定方法，有效降低企业成本和风险。

我们的主讲老师雷卫旭先生拥有丰富的企业管理经验和培训经验，他曾任某大型日港合资企业副总经理，并担任过多家企业的讲师和顾问。雷老师的讲解风格深入浅出，生动幽默，提供丰富的案例和实用工具，使你能够在课程中获得真正的收获。

如果你是生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管或其他相关人员，那么PMC课程将非常适合你。它不仅会帮助你提升职业能力，还会为你开启职业发展的新机遇。

现在就拨打报名电话4000616586，加入我们的生产计划与物料控制高级研修班(PMC)，让你的事业腾飞起航！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)