生产计划与控制物料需求

当你站在生产线前，心中是否有过迷茫：怎样才能有效地平衡生产计划与物料需求，让整个流程更加协调、顺畅？这篇文章，就为你打开一扇新的大门，揭示生产计划与控制物料需求的重要性及其在企业运营中的角色。如果你希望更深入地学习，不妨加入我们的《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》，让专业的课程系统化地提升你的能力和视野。

我们的课程，不仅会深入解析生产计划与物料控制的理论知识，更会结合实际案例，让理论在实践中得到应用和检验。在我们的课程中，你将会学习到销售计划、生产计划、物料控制的接口管理，理解生产计划的流程七途径，掌握生产计划控制管理模式，了解物料需求计划跟进与存量管制的实际运作，等等。这些知识，不仅是理论，更是实战，可以直接应用到你的日常工作中。

我们的讲师，雷卫旭先生，香港理工大学MBA，美国管理学会授权专业培训师，是行业内的权威人士。他将带你走进生产计划与物料控制的世界，为你揭示其中的奥秘。他的课程深入浅出，风格生动幽默，是枯燥理论中的一股清流。

不论你是生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管，还是相关岗位的工作人员，只要你有热情，有对优化生产过程、提高生产效率的追求，我们都欢迎你的加入。

此外，我们的学习环境也极具优势。本次高级研修班将在国际化的大都市——上海举办，让你在学习的同时，也能享受这座城市的繁华和活力。只需2600元，便可获得两天充实的课程，包含培训费、教材费、午餐费、茶点费等。

如果你希望获得这份宝贵的学习机会，拨打4000616586进行报名吧！让我们在《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》中，共同学习，共同进步，共同创造生产的美好未来。

课程链接点击进入：

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)