生产计划与物料控制课设——决定企业盈利的生命线

生产计划与物料控制，是企业盈利的关键，它是企业的"心脏"，统筹企业的营运资金、物流和信息，而生产计划与物料控制高级研修班(PMC)是开启这个"心脏"的钥匙。PMC部门负责对企业的生产及物料运作进行总调度和命脉控制，对生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等方面产生直接影响。

当您参加这个研修班，您将学习到物料计划、请购、物料调度、物料的控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制等专业技术，以及如何运用这些管理技巧来解决问题。这就是PMC课程的优势，让你在两天的时间内，以2600元的学费，掌握企业的生命线。

这个研修班由香港理工大学MBA，美国管理学会（AMA）授权专业培训师雷卫旭主讲。他是清华大学/北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师，2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”，他的教学风格生动、幽默，讲解深入浅出或浅入深出，不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，他的专业和经验将给您带来无比的收获。

这个课程适合生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。而对于其他对此有兴趣的人士，也可以报名参加。

课程将在上海举办，课程费用2600元，包括培训费、教材费、午餐费、茶点费等。在这个研修班中，您将学习到生产计划与物料控制的核心知识，掌握决定企业盈利成败的关键技术。

时间有限，席位有限，快拨打报名电话4000616586，加入我们，一起开启您的PMC之旅，让您的企业走向新的高度。我们期待您的加入，共同创造辉煌！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)