财务总监专业培训班课程怎么样？

如果您是一个财务高管、财务总监或财务管理负责人，并且渴望进一步提升自己的战略思维、全局财务管理能力和运筹帷幄能力，那么我们为您推荐一款实战型财务总监班。学制安排为一年，两个月集中上课3天（周五-周日）。学习费用为人民币29800元/人（含授课费、资料费、茶点；交通食宿自理）。

学员收益：

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位；

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力；

把握企业战略，成为企业变革的推动者；

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系；

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力。

本班特设课程，精心设计：

通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

班级配备专职班主任，提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

课程设置：

1.财务战略管理模块：

核心课程一：公司财务战略与前瞻

核心课程二：宏观经济分析与战略管理

财务战略的制定方法

企业资金投放战略方案的设计与实施

资本市场选择与企业融资渠道分析

企业价值链管理

宏观经济分析与企业发展机遇

企业经营谋略与提升战略

战略思维与管理创新

经济全球化规则与国际化战略

2.公司治理与集团管控模块：

核心课程一：公司治理与集团财务管控

核心课程二：集团管控及风险管理

治理中的激励与约束机制

产权制度和企业法人治理结构

公司治理结构与集团财务控制体系

国内外公司治理案例分析与讨论

集团财务管控框架设计

集团管控财务管理框架

多元化集团基于战略和战略性运营进行管控

专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险

3.企业上市操作实务与资本运作模块：

核心课程一：企业上市战略选择与实施流程

核心课程二: 私募股权投资与上市法律风险防范

4.财税实务管理模块：

核心课程一： 发票税务风险的防范与管控

核心课程二：税务筹划管理

5.全面预算与成本管控模块：

核心课程一：全面预算管理

核心课程二：成本管理

6.内部控制与风险管理模块：

核心课程一：企业内部控制与风险管理

核心课程二：财务诊断与风险防范

7.财务报表分析与现金流管理模块：

核心课程一:财务报表分析与企业经营决策

核心课程二：企业现金流管理

8.管理素质提升模块：

核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼

核心课程二：工作沟通与管理情商

我们的师资阵容强大，包括中国农业大学、中央财经大学、北京大学、对外经贸大学等知名高校的专家教授和多位有丰

财务管理班