资本型财务总监实操研修班介绍

作为企业高层管理者，如何通过有效的财务管理实现企业目标？如何掌握全球财务管理的趋势？如何精准应对资本市场的需求？如果您一直在寻找答案，那么首席财务官高端研修班将为您提供全方位的支持。

学员收益

该研修班的目标是，通过重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官在企业管理中的核心地位；同时，培养战略思维，强化首席财务官的全局财务管理，充分提升其预测和运筹帷幄的能力；此外，您将学会掌握企业战略，成为企业变革的推动者，更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系，掌握多种金融和财务分析工具，领导人员的塑造等等，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力。

学员对象与入学资格

该研修班面向首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人；此外，如果您是CEO、董事会成员，与首席财务官一起参加，效果更佳。拥有5年以上（含）的高层管理工作经验，企业年销售额在1亿元以上均是加入该研修班的入学资格，并且这一浓厚氛围，将会让你伴随着一群财务领域的同行共同成长。

课程目标

该研修班为期一年半，每隔两个月集中周末学习3-4天。学习方式包括：集中面授、商战模拟、讲座、论坛和联谊。研修班的课程由多位专家领衔开发，并亲自授课，涵盖宏观经济环境分析、财务战略、金融、风险管理、领导力等方面，旨在培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官。

学费和学习时间

全课程学费为人民币68000元/人（校友推荐39800元/人），包括学费、教材费、论坛、证书费用，但不包括交通和食宿费用。开课时间与地点为北京清华科技园。学制为一年半，每隔两个月集中周末学习3-4天，通过现场课程授课、商战模拟、课堂讨论、案例分析、单项测试等形式进行。

学习证书和课程模块

完成全部课程学习，通过课程论文考查合格者，可获得“首席财务官、总裁高端研修班”结业证书。研修班共设置10个模块，分别是：

模块一：企业管理实战模拟

模块二：新环境下首席财务官的角色定位以及公司治理

模块三：内部控制与风险管理

模块四：首席财务官高效领导力

模块五：价值管理与投融资决策

模块六：并购与重组

模块七：财务战略和企业战略的整合

模块八：公司治理与集团管控模块

模块九：企业上市操作实务与资本运作

模块十：企业管理实战模型

入学程序

报名时间即日起开始报名，每期限定人数，报名从速，名满为止。报名需准备填写报名表、学历证书复印件、身份证复印件、蓝底正面彩照、最新公司简介等申请材料。

如果你是寻找实现企业目标的有效方法，那么资本型财务总监实操研修班将是你的不二之选。想

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