金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程特色与背景

课程背景：

在职场中，“表达”是一件非常重要且高频次发生的事：接受与反馈工作任务、维系与促进上下游部门的协作关系、台前的总结&报告和述职……，可以说，具备良好的表达技巧是每一个企业员工必须傍身的重要技能；而在每一次流畅、清晰的表达背后，其实是先在头脑中形成了足够清楚的逻辑架构：我要表达什么主题？我应该列出哪些足够支撑这些主题的论据？在我的论据和主题之间，到底应该产生怎样的逻辑关系？

朱老师的《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》课程，通过专业、严谨、生动的逻辑思维训练+高效表达的沟通训练，不仅让你快速掌握系统性思考问题的技巧，更能有效提升在各种工作场景中的表达效率，达到“内修于心、外修于行”的职场目标！

课程收益：

一、了解逻辑思维在职场中的重要作用；

二、掌握金字塔原理的概念、分类和具体的使用技巧；

三、掌握如何将金字塔原理有效贯穿于表达的整个过程，使之清晰、流畅、富有思考力；

四、掌握能够进行高效表达的另外两个工具：峰终理论和引导技术；

五、通过以上的综合运用，全面提升逻辑思维能力和各种工作场景中的表达能力。

课程特色：

经验丰富，背景出众——讲师曾担任百度总部人力资源部百度大学高级培训经理，有20余年丰富的一线授课、管理、咨询和教练经验，专项负责百度总部三大体系、全国五家分公司和四十余家代理商的各种培训专案，深入剖析和研究跟职场沟通有关的各种理论和工具，累积了大量与工具、理论相结合的实际案例；讲师同时还是美国PDP国际人力资源管理教练、国家人保部认证的职业生涯规划师和中国社科院心理研究所的心理咨询师；

结果导向、进步明显——采用“讲师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场学员录像+现场学员展示+讲师点评”的综合提升方案，学员一边学一边练，快速将所学转化为技能，过程中无需二次转化，在课程结束时能够通过明显的前后对比发现自己的成长和进步，而且即学即用；

全程引领，倾情互动——讲师把生动、实战的案例一一带入场景进行模拟，让学员通过最接地气的方式逐步进入讲师精心设计的情境，不知不觉掌握课程的要点和精髓；

课程时间：

1天，6小时/天

课程特色：

实用性、针对性、有效性

课程大纲

第一部分：逻辑的基本概念

1、 逻辑的重要性

2、 逻辑思维的特征

3、 逻辑思维在职场中的重要应用场景

案例分享：《混乱的原因》

小组讨论与分享：学员在讲师的带领下进行演练和分享，讲师逐一点评。

第二部分：金字塔原理重要的逻辑思维工具

1、 金字塔原理介绍

2、 金字塔原理的四大使用秘籍

3、 金字塔的分类及适用范围

横向金字塔的结构与特点

纵向金字塔的结构与特点

4、 金字塔原理应该如何应用到职场中的表达场景

案例分享：《孙振耀》等

小组讨论与分享：学员在讲师的带领下进行演练和分享，讲师逐一点评。

第三部分：高效表达应用

1、 高效表达的职场应用背景

2、 高效表达的要求

逻辑清晰

印象深刻

引导结果

小组讨论与分享：学员在讲师的带领下进行演练和分享，讲师逐一点评。

3、 如何做到高效表达之“印象深刻”

峰终理论介绍

峰终理论在表达场景中的应用

案例分享：《述职现场》等

小组讨论与分享：学员在讲师的带领下进行演练和分享，讲师逐一点评。

4、 如何做到高效表达之“引导结果”

引导技术介绍

引导技术在表达场景中的应用

案例分享：《星爷》等

小组讨论与分享：学员在讲师的带领下进行演练和分享，讲师逐一点评。

第四部分：上台演练

挑选2-3名学员上台实际演练，讲师点评并给予回馈

第五部分：课程的回顾、归纳与总结

课程主讲

朱老师

20余年一线培训/管理/咨询/教练经验

拥有：

美国PDP国际人力资源管理教练认证

国家人保部的职业规划师认证

中国科学院心理研究所心理咨询师认证

曾任：百度总部人力资源部百度大学高级经理

全面负责百度总部销售、运营、商品三大支柱体系的培训支持，和全国五家分公司（北京、上海、广州、深圳、东莞）及四十余家代理商的相关培训专案，规划和实施了提升空降总经理迅速进入状态的“优才项目”、提升大客户销售能力的“雷霆项目”、提升团队运营效率的“擎天柱项目”、提升中层经理人识人用人能力的“伯乐项目”等，其项目成果受总部高层领导嘉奖，所带的团队和项目获得2012年百度总部大奖；是一位管理经验、培训经验兼备的讲师。

部分精彩案例：

1、京东集团总部：针对总部和部分分公司的总监和高级经理，进行“中高层管理干部的人才选拔与培训”专案，历时四个月，跨越北京、广州、成都、上海四地，顺利完成总部领导要求的中高层管理人员在MTP各项素质的综合提升，既巩固胜任目前岗位的各项技能、又为进一步晋升打下良好基础。

2、浙商银行总行：在旨在提升入职5-8年资深技术人员综合能力的“千里马项目”专案中，朱音讲师负责其中“提升沟通能力”的部分，从性格倾向解读沟通方式、台前专业表达与呈现等方面进行指导，项目结果：平均沟通能力的提升得到总行领导的肯定。

3、例外服饰总部：针对中层管理人员进行“逻辑表达与商务呈现”的一阶段专项培训+课后案例跟踪+实际呈现点评+二阶段专项培训，历时四个月，获得总部领导的肯定。

课程特色：

经验丰富，背景出众——朱音讲师有着20余年一线授课/管理/咨询/教练经验，曾任百度总部人力资源部百度大学高级经理，专项负责百度总部三大体系、全国五家分公司和四十余家代理商的相关培训专案，深入剖析和研究跟职场技能提升的有关的各种理论和工具，累积了大量与工具、理论相结合的实际案例；讲师同时还是美国PDP国际人力资源管理教练、国家人保部认证的职业生涯规划师和中科院心理研究所认证的心理咨询师；

结果导向、进步明显——采用“讲师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场学员录像+现场学员展示+讲师点评”的综合提升方案，学员一边学一边练，快速将所学转化为技能，过程中无需二次转化，在课程结束时能够通过明显的前后对比发现自己的成长和进步，而且即学即用；

全程引领，倾情互动——讲师把生动、实战的案例一一带入场景进行模拟，让学员通过最接地气的方式逐步进入讲师精心设计的情境，不知不觉掌握课程的要点和精髓；

部分服务客户：

金融——中国工商银行、招商银行、中国农业银行、光大银行、中国建设银行、中国民生银行、华润银行、浙商银行、兴业银行上海分行、中信银行、浦发银行、平安金融、中英保险、中荷保险、泰康保险、长城保险等；

央企——国家电网、招商局、湖南省工信厅、中核集团、中建三局/五局、中电投、中国烟草、中石化、中石油、中海油、中国再保、中信国际信托、中国电信、中国移动、中国联通、山西电力、深圳供电局等；

互联网——京东、滴滴、美团、小米、去哪儿网、腾讯、爱奇艺、平安科技、多玩网、乐遥遥等；

制造业——诺基亚、广汽丰田、海尔集团、创维集团、华帝集团、AB B集团、正崴集团、例外服饰、华歌尔内衣、小猪班纳童装等；

大学——厦门大学、大连海事大学、广州工业大学、山东大学、西南交通大学、青岛海洋大学、北京第二外国语大学、湖南邮政学院、广东通信职业技术学院、武汉航海职业技术学院等。

其他行业——良品铺子、上海芮欧百货、福建三福百货、中原地产、绿源生物科技、新希望口腔、广州空港、康得集团、乌鲁木齐长青集团、北京菜百首饰、广西脑科医院、山东省精神卫生中心、宜昌第一人民医院等

备注

课程费用：2800元/人