物流管理都有哪些培训班?
现在全国有两个物流管理培训班，一个是在北京，一个是在上海。如下:
物流管理（Logistics Management），是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益
物流培训即edp培训班，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
北京现代供应链与物流总裁高级研修班
【引言】
经营三法宝：金融、工商、供应链
企业四大流：资金、信息、商流、物流
市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫
历经17年打造，我们从“清华大学现代物流经理CLO高研班”升级为“现代供应链创新领军人才项目”。建设了国内顶尖50名专家库；汇聚了全国300名大型制造业高管，其中100亿级以上30多家；汇聚了全国500名大型物流企业董事长，其中全国性物流企业20多家。
习近平总书记在党的十九大报告中指出，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。顺应时代发展，响应国家号召，该项目逐步突出“供应链”，在17年积累的基础上，成就了现存全国唯一的24天专业供应链课程体系的总裁培训班。
关键词：现代供应链 供应链金融 供应链信息化 供应链总成本 物联网 大数据 园区 并购
【培养对象】
★ 专科以上学历，8年以上管理工作经验
★ 制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监
★ 物流企业、电商企业、商超连锁业、国际（内）货贷公司、快递业高管
★ 基础设施：园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管
★ 运输企业：公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管
【五位一体项目体系】
★ 全国移动课堂平台：全国产业集群城市、物流节点城市、外向自贸区城市等，巡回授课。
★ 全国权威专家平台：官产学研4方面，集采、运储配、信息、金融、技术等，全产业链专家。
★ 全国业界精英平台：起源于2003年，汇聚最早一批从业精英，多为行业领跑者，各地会长。
★ 全产业链商务平台：链接实业、电商、物流、金融，打造全供应链企业，低成本交易平台。
★ 全程咨询融资平台：培训为启蒙，咨询为智囊，金融为扶持，实现企业资源优势的兼并购。
【私董会式学员待遇】
1、成为现代供应链与物流总裁班同学会会员，参与全部活动，享有全部商务对接资源。
2、成为终身学习俱乐部会员，享有本课程永久免费学习，参加课程只需交资料费。
3、免费享有一次《公司诊断》咨询，对公司管理框架优化，及业务流程梳理。
4、免费享有一年公司顾问，包括管理咨询、行业资讯、商务对接、融资项目路演。
5、免费享有一年企业内训的清华大学、北京大学等专家教授代为邀约。
【八大模块专业课程】
【八大实时热点讲座】
【官产学研专家师资】
授课专家来自：中国交通运输部、工业与信息化部、中国物流与采购联合会、商务部、中国人民银行、国家市场监督管理局、京东网、普洛斯集团、顺丰集团、清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、上海海事大学、北京物资学院、北京交通大学、中国物流学会等国内知名机构。
崔忠付: 中国物流与采购联合会常务副会长兼秘书长。中国人民大学硕士。历任国家机械工业部管理干部学院、国务院口岸办公室、国家经贸委等、国家发改委等国家机关。
董宝青: 工业与信息化部信息化推进司副司长，北京大学理学博士。北京理工大学兼职。中国交通部、建设部多个部委信息化专家顾问。国际数字化地球协会中国区副主席。
恽 绵: 中国物流学会常务理事、特约研究员、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、北京道路运输协会副会长、天津交通职业学院客座教授。
缪立新: 清华大学教授，博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任，深圳市物流工程与仿真重点实验室主任，现代物流研究中心主任。
吴 甦：清华大学工业工程系教授。曾任广东大亚湾担任质量工程师。密西根大学吴贤民研究中心作访问学者、德国亚琛工业大学作访问教授。主要研究方向为质量控制与质量管理，设备可靠性与维修性，生产运作与管理。曾为通用中国，德尔福中国，北京奔驰，华晨宝马，松下中国，江淮汽车，富士康，江南模塑，嘉里大通，中外运，中航工业，申通，韵达快递等数十家中外企业进行咨询和培训
蔡临宁: 清华大学工业工程系副教授；德国亚琛工业大学高级访问学者 (DAAD)；主要研究方向为物流系统规划，物流信息系统，计算机仿真。
杨志刚: 上海海事大学交通教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主要研究领域："远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"。国家集装箱联运多项标准起草者。
刘大成: 工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士后合作导师，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国联络部秘书长 ，中国证监会上市公司独立董事资格。
胡 珉：中国物流与采购联合会采购委核心专家，中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。
谢勤龙：清华大学工科硕士，中国物流与采购联合会特聘专家，美国采购协会（ISM）专家，曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利。曾连续两年获IBM最高荣誉“总裁特别奖”，是IBM近百年史上第一人。
朱 国 现为普洛斯中国区高级副总裁。朱国先生毕业于复旦大学经济学专业，自1998年毕业后一直在大型集团企业、外资地产公司工作，从住宅投资，到商业开发，到现在的工业地产（物流地产）投资开发和运营，是知名物流地产界的专家
张 刚 专注于客户服务管理与供应链管理工作超过二十一年，拥有惠普公司十二年的外企工作经历，超过九年的两次创业经历，十九年的人员管理背景。作为外部咨询管理专家曾为工信部视听产品司、华为、海尔、TCL、长虹等知名企业客户提供总工作时长超过二十八个月的客户服务管理与供应链管理咨询工作
【教学管理与时俱进】
学制：1年，3天/月，共8次课程；利于快速培养企业急需要骨干人才，解决企业当前问题和扩张
学费：4.8万/人，学员本人终身免费复训，参加同学会各项活动，成长为行业领军人才
企业学习卡：12万/100人次，便于集团企业培养部门经理，学习模块课程，现学现用
企业委托培训：20-100万/班，根据企业需求，设计4-24天不同长度的培训课程，到企业所在地授课
【课堂之外合作延伸】
1、 大客户企业合作：团报10名学员以上的企业，可安排企业内部上课，考察，研讨企业发展战略。
2、 地方政府商会合作：组织一定规模学员，或提供投资机会的地方政府，可安排当地授课、考察。
3、 资源关联平台合作：国家政府或国家级协会，举办的大型论坛等活动，可平台对接，资源共享。
4、 第三方付费者合作：提供通用型资源的金融机构、信息技术、设施设备等第三方，接受服务资源。
5、 境外平台机构合作：境外商会、政府、大学、跨国企业等，可进行学员交换，相互考察等合作。
【部分学员代表单位】
中国五矿集团 中化化肥有限公司 中石油工程建设公司
中国地方煤矿总公司 中铁集装箱运输公司 中铁物资集团有限公司
中国远洋运输集团 中国航天科工集团第三研究院 中国有色金属工业协会
中国铁路信息技术中心 江西南昌铁路局 河南郑州铁路局
华润集团双鹤药业 台湾长荣海运股份有限公司 清华同方威视股份
河北敬业钢铁集团 河北邯郸钢铁集团 河北旭阳焦化集团
河南森源重工集团 河南卫群多品种盐有限公司 河南心连心化肥股份份
河南郑州三全食品股份 河南通冠供应链科技 河南万里运输集团
山东威高集团 山东万达集团 山东泰安商业银行
辽宁大连德力国际物流 辽宁朝阳运输有限公司 辽宁本溪药业股份
湖南全州药业股份 湖南太子奶股份 湖南京阳物流有限公司
湖北武汉世通物流股份公司 湖北孝感运输有限公司 内蒙古粮食集团
云南七彩云 吉林龙谷集团 吉林化纤集团
上海嘉铮自动化机械公司 江苏苏美达家纺实业股份 江苏南通化工轻工股份
深圳华宝科技公司 广西柳州欧维姆机械股份 贵州黄果树旅游集团
浙江正泰电器股份 四川宏图集团 四川泸州老窖股份
海关总署广东分署 青岛啤酒华南公司 江西正广通集团
华耐家居股份 沃尔德集团 海程邦达国际物流
丰巢科技 顺丰集团 嘉里大通集团
北京五环顺通 北京环京物流 北京世盟国际物流
【项目历史沿革】
2003年-2009年 清华大学继续教育学院现代物流经理CLO高级研修班
2009年-2014年 清华大学深圳研究生院物流与供应链总裁高级研修班
2015年-2017年 中国物流与供应链总裁高级研修班
2017年-2019年 现代供应链与物流总裁高级研修班（铭鼎人供应链学院）
2020年至今 现代供应链创新领军人才（铭鼎人供应链学院）
【承办单位简介】
铭鼎人供应链学院，由清华大学物流与供应链总裁班同学会与北京铭鼎人教育咨询公司联合发起成立，联合清华大学、北京交通大学、中国物流采购联合会、中国交通运输协会等知名高校和行业主管单位，主要从事针对央企、地方国企、大型制造业及物流企业的高管人员培训，专项课题研究，行业标准起草。
上海交通大学现代物流与供应链管理高级研修课程
开课时间：2021/7/17地点：上海费用：66800元
上海交通大学海外教育学院《现代物流与供应链管理高级研修班》自09年开设，历经10年积累，至今已为社会培养了近800名物流与供应链领域的专业人才。10年以来，课程取得了物流与供应链领域广泛认可，不仅加强了国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质，开拓了企业家与高级职业经理人的国际视野，也推动了行业领袖之间的交流与互动，为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难，打造出了具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。
2019年上海交通大学海外教育学院《现代物流与个供应链管理高级研修班》重新出发，继续优化课程知识体系，邀请国内外顶级物理与供应链实践领袖，采用课堂面授、跨界学习、标杆参访和国内外游学等不同形式的教学模式，全方位提升教学体验。同时我们将专家讲授、案例分析、小组讨论、沙盘模拟、游学参访等多种方式有机组合，且在课程之外，还举办各类高端讲座、论坛沙龙，让每一位学员都能够近距离聆听大师，分享智慧，同时也能走上三尺讲台，与大家分享自己的学习体会与事业心得。而越来越丰富的国内访学和海外游学更让学员们获益匪浅、收效良多。 多维度、一体化的学习体系，构建了一个传递理念、交流经验、拓展人脉、发现机会的多元化增值平台。
课程特色：
国际化视野及教学方法
国内外强大师资阵容
严谨高效实战的课程模块
广阔的校友资源和生态圈
学院介绍：
上海交通大学是中国历史最为悠久的顶尖学府之一，综合实力名列前茅，是中国“七五”、“八五”重点建设、中国首批7所“211工程”和首批9所“985工程”建设的高校之一，是国家“111计划”和“珠峰计划”重点建设的名牌大学，是中国大学“常青藤联盟”（C9）成员。在二十世纪四十年代曾被誉为“东方麻省理工学院”, 自2006年以来已在中国排名前4。经过120年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。
上海交通大学海外教育学院是上海交通大学所属的二级学院，是专门从事高级管理教育的学院。海外教育学院通过与国外知名大学的合作，自2003年成立以来，学院已累计培训学员100000名，师资阵容逾3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。
报名须知
学员向学院提交报名表、身份证及最高学 历学位证明复印件、个人简历、公司简介各一份，2寸照片四张。以上资料可通过传真、电邮的方式转交至我们。
颁发证书
凡完成学业，培训合格的学员，都将获得如下证书
（中文）上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理高级研修课程证书》
（中文）上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理高级研修课程证书》
学员课堂点滴
历届班级部分班委
每个班级都是一个拥有极高凝聚力的组织，这一切都离不开班委的热情与奉献，在此特别感谢他们，由于篇幅所限，以下为部分名单：（名单顺序不分先后）
卢先生 常州天合光能有限公司 副总裁
方先生 上海亚东集团有限公司 副总经理
王先生 艾博生物医药(杭州)有限公司 供应链总监
张女士 上海黄河资产管理有限责任公司 副董事长
桂先生 上海荣泰健身科技发展有限公司 采购总监
沈女士 上海佳速物流有限公司 董事长
沈先生 上海宏利国际物流有限公司 总经理
沈先生 上海小南国餐饮集团有限公司 采购总监
白女士 上海拉夏贝尔服饰有限公司 物流总监
杨先生 山东荣庆物流有限公司 副总裁
李先生 中海集团物流有限公司 党委书记、副总经理
王先生 安徽中财物流有限公司 总经理
朱先生 浙江正泰电器股份有限公司 物流部总经理
李先生 上海天隽国际货物运输代理有限公司 董事长
郁女士 上海丝金国际运输有限公司 总经理
杨先生 上海均瑶物流有限公司 总经理
刘先生 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司 国际物流总监
初先生 圣皮尔精品酒业（上海）有限公司 物流经理
张女士 无锡市迅杰物流有限公司 总经理
宗女士 拜耳技术工程（上海）有限公司 物流经理
陈女士 国核工程有限公司 副主任
耿先生 上海永久进出口有限公司 总经理
哈先生 黑龙江龙煤物流有限公司 总经理
课程大纲
维度一：战略与领导力
模块1：供应链战略与现代物流管理
模块2：供应链的组织变革与领导力
供应链战略与现状分析
供应链战略的实施
现代物流战略的制定
物流战略运作协调与激励
供应链管理的创新与应用
组织再生长的战略思维
全方位资本博弈的领导智慧
组织发展中的转型变革
建导转型变革的三维立体模型
维度二：运作与规划
模块3：供应链成本管理
模块4：战略采购与供应商管理
供应链的成本构成及核算
供应链成本控制与决策管理
采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理
物流信息系统成本管理
供应链优化的成本控制
供应链战略与采购战略模式
供应商开发与评估流程
供应商绩效指标体系
全阶段供应商关系管理
差异化竞争战略的供应商管理
模块5：需求计划与库存管理
模块6：陆港、配送中心与O2O道路货运平台规划
集成供应链管理条件下的库存控制基础
提高库存周转率－集成供应链条件下的库存控制体系
集成供应链管理条件下的库存预测、结构分析与监控体系
集成供应链管理与库存控制的最佳实践
企业经营管理的环境与挑战
工厂管理的精益智慧化
供应链运营管理创新的五个维度
智慧供应链案例分享
模块7：供应链物流实践与优化
模块8：精益智慧技术下的供应链运营与生产管理
供应链的财务分析与价值评估
规划与设计供应链运输网络
设计最优的供应链网络
物流网络的智能化管理
供应链设计-课堂模拟项目介绍
制造业经营管理的环境与挑战
工厂管理的精益智慧化
供应链运营管理创新的五个维度
智慧供应链案例分享
维度三：创新与新机遇
模块9： 供应链的管理创新与新机遇
模块10：工业4.0下的供应链管理
数字化供应链
互联网思维+平台战略与供应链管理
贸易自由便利化与供应链管理
供应链的风险管理业经营管理的环境与挑战
典型企业的供应链动态
企业物流与供应链策略
提升策略、步骤及其落点
企业实现工业4.0的八大瓶颈
模块11：跨国采购模式及其运作
模块12：信息技术在供应链管理中的应用
从进出口商品交易会到商品交易所
跨境采购中货物交付的风险管理
跨国采购与供应链金融平台
物联网、移动互联网等对商贸流通的影响
物流成本与信息化的关系
供应链的信息化进展
物流信息化的难题与对策
信息系统的设计、开发与实施的思考
模块13：产业互联网下的供应链金融 创新
课程主讲
（因部分师资个人意愿，未收录其名单。师资顺序不分先后。）
赵一飞
上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理。承担过马士基物流（中国）有限公司培训讲师，上海东方国际物流（集团）有限公司、上海亿通国际股份有限公司等多家大型物流公司顾问，承担了围绕上海国际航运中心建设和保税物流的10多个政府咨询项目，主持过20余项企业委托的物流园区规划、供应链整合以及港航投资分析等项目。近期涉足汽车和电子商务物流方面，已经完成5个企业委托项目。
马士华
博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程， 2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家，获此殊荣的专家全国仅十名。
邱伏生
国家级工业4.0与中国制造2025专家，德国佛劳恩霍夫物流研究院中国区首席咨询师、上海市政府物流投资咨询专家、中国供应链专业委员会主席、德国莱茵TUV公司中国区首席物流顾问、天睿咨询机构创始人。15年企业物流规划与供应链整合咨询经验，涉及汽车、家电、电子、工程机械、汽车零部件、家具、食品行业等100多个咨询项目，合作过的客户包括蒙牛、南车、TCL、海尔、美的、三元、贝因美、一汽大众、格兰仕等。
。
罗贵华
上海国际航运研究中心航运服务研究所副所长，高级工程师。香港科技大学、上海对外贸易学院客座教授。现任上海美华系统有限公司总经理，曾主持并完成“上海口岸物流单证数据元标准”、“江海联运服务标准化与信息化研究”；“江苏大通关工程规划”、“连云港、青岛、大连、天津、成都等地公共物流平台建设规划和实施”等。熟悉物流和供应链理论和实践；对企业信息系统建设与企业战略的实现有丰富的实战经验；对行业应用信息化建设与发展有独特的敏锐性和理解力。
胡珉
中国物流与采购联合会采购专业委员会组长，曾就任爱芬食品营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位，具有丰富的外资企业供应链管理经验。曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。另外，他还是Smartpartner中文版的物流专栏的撰稿人，《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人。
柳 荣
原三菱制造部长、采购与供应链总监；国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问；中国制造业 管理 在线特约管理专家；清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员；香港企业生产力协会顾问；多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问。 柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。
贾波
中瑞思创科技股份有限公司副总裁，浙江思创理德物联科技有限公司总经理。精益供应链实战专家、高级咨询顾问、多个高校和E课程外聘讲师。从事生产运营管理十余年，先后在大型国有企业、韩国LG、美国独资企业及民营企业中担任总监、COO、副总等高层管理，曾在韩国和美国接受系统的生产、物流、质量管理培训与研修。精通企业的运作体系建立，专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业管理咨询。致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用，打造先进“智造业”。
傅勇辉
现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案，协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。 傅博士在2002年获得新加坡南洋理工大学博士学位，受邀为浙江大学项目, 南洋理工大学中文项目, 及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新加坡国立大学, 南加利福尼亚大学) 提供E供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。
傅勇辉
现任职高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案，协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。 傅博士在2002年获得新加坡南洋理工大学博士学位，受邀为浙江大学项目, 南洋理工大学中文项目, 及上海交通大学海外教育学院客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 (如: 新加坡国立大学, 南加利福尼亚大学) 提供E供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。
文健君
国际供应链与运营管理学会副主席兼企业分会秘书长，中国人民大学商学院兼职教授，中山大学岭南学院特聘导师，中欧国际工商学院特聘专家。在上海交通大学、中欧国际工商学院、清华五道口金融学院、长江商学院、人民大学、中山大学、厦门大学、上海财经大学为EMBA/MBA/EE讲授《供应链金融》、《产业互联网战略》、《“供应链+”与商业模式创新》等课程.
宋栎楠
ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师。中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员），北方交通大学HND（英国）项目特聘教授。1985年--2003年先后在多家世界500强企业工作。2004年从事采购、物流与供应链管理培训。是ITC的签约高级讲师和咨询师，在国内多家培训机构进行相关课程培训，并多次在ITC的讲师培训班上授课。
课程对象
1.大型生产制造、贸易流通企业中高层
2.大型第三方物流企业高层
3.物流与供应链软件、咨询企业
4.邮政、速递、港口、物流园区高管
5.从事物流与供应链研究的人士
6.有志涉足物流与供应链管理的人士
备 注
课程名称：上海交通大学现代物流与供应链管理高级研修课程
学制安排：学制一年左右，每月安排2-3天的时间（周末）进行集中面授。
举办地点：上海交通大学
课程费用：66800元/人（含学费、报名费、教材费、外教翻译费等）
帐户名：上海交通大学
帐 号：454659250319
开户行：中国银行上海交通大学徐汇校区支行
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
