物流管理培训介绍_课程推荐：

物流管理（Logistics Management），是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益

物流管理培训是edp培训班，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

物流管理培训是区别于物流师技能证书。是一种继续教育edp职业培训。

全国针对物流管理的培训有很多。有上海交大物流班，清大物流供应链班等长期班。还有一些短期的公开课，另外，国外还有物流专业的学位班可选择。

大致内容如下：

课程大纲

维度一：战略与领导力

模块1：供应链战略与现代物流管理

模块2：供应链的组织变革与领导力

供应链战略与现状分析

供应链战略的实施

现代物流战略的制定

物流战略运作协调与激励

供应链管理的创新与应用

组织再生长的战略思维

全方位资本博弈的领导智慧

组织发展中的转型变革

建导转型变革的三维立体模型

维度二：运作与规划

模块3：供应链成本管理

模块4：战略采购与供应商管理

供应链的成本构成及核算

供应链成本控制与决策管理

采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理

物流信息系统成本管理

供应链优化的成本控制

供应链战略与采购战略模式

供应商开发与评估流程

供应商绩效指标体系

全阶段供应商关系管理

差异化竞争战略的供应商管理

模块5：需求计划与库存管理

模块6：陆港、配送中心与O2O道路货运平台规划

集成供应链管理条件下的库存控制基础

提高库存周转率－集成供应链条件下的库存控制体系

集成供应链管理条件下的库存预测、结构分析与监控体系 

集成供应链管理与库存控制的最佳实践

企业经营管理的环境与挑战

工厂管理的精益智慧化

供应链运营管理创新的五个维度

智慧供应链案例分享

模块7：供应链物流实践与优化

模块8：精益智慧技术下的供应链运营与生产管理

供应链的财务分析与价值评估

规划与设计供应链运输网络

设计最优的供应链网络

物流网络的智能化管理

供应链设计-课堂模拟项目介绍

制造业经营管理的环境与挑战

工厂管理的精益智慧化

供应链运营管理创新的五个维度

智慧供应链案例分享

维度三：创新与新机遇

模块9： 供应链的管理创新与新机遇

模块10：工业4.0下的供应链管理

数字化供应链

互联网思维+平台战略与供应链管理

贸易自由便利化与供应链管理

供应链的风险管理业经营管理的环境与挑战

典型企业的供应链动态

企业物流与供应链策略

提升策略、步骤及其落点

企业实现工业4.0的八大瓶颈

模块11：跨国采购模式及其运作

模块12：信息技术在供应链管理中的应用

从进出口商品交易会到商品交易所

跨境采购中货物交付的风险管理

跨国采购与供应链金融平台

物联网、移动互联网等对商贸流通的影响

物流成本与信息化的关系

供应链的信息化进展

物流信息化的难题与对策

信息系统的设计、开发与实施的思考

模块13：产业互联网下的供应链金融 创新

清大物流班：

上海交大物流班：

穆尔西亚物流硕士：

西班牙穆尔西亚大学留学招生简章

西班牙胡安卡洛斯国王大学海外项目招生简章