业务密码：高效达成业绩三板斧课程特色与背景

    【课程简介】    业务转型期，所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”，面对变化的市场环境和团队现状，传统业务推进与团队管理手段逐步失效，大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。中基层管理者的痛：•业绩压力大，不知道该如何达成！•疲于应付各类突发事件，让自己焦头烂额！•团队执行力不行，总是无法按要求完成任务！•如此压力下，如何找到达成目标的最短路径？•如何用最小成本带动最大的业绩产出？本课程将通过撬动业绩达成的3个关键杠杆，帮助中基层管理者摆脱瞎忙的状态，找到业绩达成的最佳性价比【课程收益】升级管理认知，助力角色转型你可以，收获一套逆转人生的管理思维关键问题解决，行动改进方案你可以，在场景演练中，解决具体管理问题，落实行动改进计划自我持续升级，团队业绩提升你可以，获得自我持续升级的秘诀，助力团队业绩持续提升

课程大纲

【课程大纲】一、导入：找到达成目标的最短路径1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标？2.什么是达成目标的最短路径？3.案例分析：《乱了套的新经理》（某企业业务管理者真实案例解读）4.实现达成目标最短路径的三板斧：找杠杆、看路径、带团队二、第一板斧—找杠杆1.案例分析：某连锁行业门店目标达成案例分析2.为什么你一直在干“投入多，产出少”的事情？3.牛人管理业绩的绝招—寻找关键杠杆4.如何找杠杆？—业务关键公式拆解5.练习：现场拆解关键公式三、第二板斧—看路径1.案例分析：某金融公司业绩倍增秘诀2.如何做到“事半功倍”？3.业绩倍增的关键工具—业务作战地图4.设计路径—寻找作战地图中的“可改进因素“，不在非关键目标上投入资源5.现场设计作战地图四、第三板斧—带团队1.为什么你的团队不给力？2.如何让你的目标变为团队的目标—你会翻译你的目标么？3.团队识别—识别团队成员能力与风格的工具4.如何管理“90“后的年轻人？五、管理者持续提升的秘诀1.什么是决定一个人成功的关键因素？2.自我持续升级的秘诀

课程主讲

夏文峰 老师专注于学习发展领域8年以上；GHR领创中心总经理、高级讲师、资深顾问；厦大EDP顾问讲师；历任上海大众中层管理；某国内咨询公司项目总监；加拿大IVEY（毅伟）商学院案例开发认证；ICA—ToP 参与的技术TM团队引导认证；4D领导力认证；行动教练认证；致力于领导力发展、经验萃取的研究、场景化案例教学、领导力咨询等实践工作；授课以案例教学、体验式培训为主，倡导学以致用，知行合一；主讲课程《4D卓越团队》《行动教练》《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《高效管理者三项修炼》案例式课程《CFT案例式课程开发》、《案例开发与经验萃取》、《善复盘者胜》

课程对象

业务管理者、各岗位中基层管理者

备注

课程费用：4980元/人